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[IT뉴스]네이버, 9년만에 조직개편…12개 전문조직 체제로

온카뱅크관리자

2024-04-03 17:26:09

<div id="layerTranslateNotice" style="display:none;"></div> 사내독립기업 없애고 조직 세분화·전문화 CEO 직속 위원회 3개 신설…거버넌스 강화 최수연 대표 "각 영역 전문성 강화" 
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 네이버가 사내독립기업(CIC)를 없애고 12개 전문조직 중심으로 조직 체계를 개편한다. 거버넌스 기능 강화를 위해 최고경영자(CEO) 직속 위원회 3개도 신설한다. 이 회사가 조직 체계를 뿌리째 바꾸는 것은 9년만이다.
  ○CIC 조직 해체…조직 세분화
 네이버는 △프로덕트&amp;플랫폼 △비즈니스&amp;서비스 △콘텐츠 등 3개 영역 아래 12개 전문조직을 운영하는 조직개편을 이달 중 단행한다고 3일 발표했다. 최수연 네이버 대표 직속으로 글로벌경영, 프로덕트&amp;테크, 임직원성장 등 팀네이버 차원의 3개 위원회도 만든다. 사업 전체의 구심점을 만들어 거버넌스 기능을 강화하겠다는 취지다. 이 밖에 치지직, 밴드, 뮤직 서비스는 각각 독립적인 셀 조직으로 운영한다.
 이 회사가 CIC 중심의 조직 체계를 바꾸는것은 한성숙 전 대표 시절인 2015년 이후 9년만이다. 기존에는 비즈(광고), 서치(검색), 포레스트(쇼핑), 글레이스(지역 정보), 커뮤니티 등 5개 CIC 체계로 업무를 진행했다. CIC 조직은 모두 해체한다.
 영역별 세부 전문조직은 이달 중 구체화한다. 확정된 3개 영역 중 ‘프로덕트&amp;플랫폼 영역’은 네이버 앱 등 새로운 사용자 경험과 기술 관련 개발, 설계가 필요한 조직을 모아 관리한다. 이 영역은 팀 네이버의 새로운 기술혁신 엔진 역할을 담당한다. 인공지능(AI), 데이터, 검색 기술을 기반으로 장기적인 기술 성장을 창출하는 게 주요 임무다.
 ‘비즈니스&amp;서비스 영역’은 새로운 비즈니스 기회를 발굴하고 서비스 매력을 높이는 조직을 아우른다. 사용자가 원하는 콘텐츠 유형을 개발하고 제공하는 조직은 ‘콘텐츠’로 묶는다. 회사 관계자는 “세분화 및 전문화가 이번 조직 개편의 핵심”이라며 “기술, 사업, 서비스, 콘텐츠 등 전 영역을 모두 나눠 각 영역의 전문성을 강화할 것”이라고 설명했다.
  ○"모든 조직에 AI 기술 연계"
 네이버는 모든 조직에 AI 기술을 연계하고 활용하는 지침도 도입했다. ‘AI 기반’의 장기적 성장 토대를 마련한다는 전략이다. 시장 동향에 더 민감하게 움직이며 새로운 사업 기회를 선제적으로 발굴한다는 계획이다.
 최 대표 직속으로 3개 위원회를 신설한 것은 거버넌스 기능을 강화하기 위해서다. 팀네이버의 성장을 견인할 수 있는 큰 규모의 혁신 프로젝트들이 나올 구심점으로 삼는다는 목표다.
 최 대표는 이날 임직원 대상 행사를 열고 이 같은 변화를 알렸다. 그는 “위계를 최소화하고 평평하게 펼친 조직구성으로 개편했다”며 “각 영역의 전문성을 기반으로 더욱 다양한 인사이트가 터져 나오길 기대한다”고 강조했다. 그러면서 “사업 영역 간의 경계가 다시 한번 허물어지고 있는 인터넷 환경과 AI를 중심으로 한 기술 패러다임 변화에 전사 차원의 전략으로 대응해야 한다”고 했다.
 조직 간 활발한 토론과 협업도 당부했다. 최 대표는 “투명한 정보공유, 활발한 협업이 전사 및 팀네이버 차원에서 더 속도감 있게 이뤄질 수 있도록 일하는 문화를 발전시켜 나가겠다”고 덧붙였다.
 정지은 기자 jeong@hankyung.com
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