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[실시간뉴스]신세계 화장대에 올리브영 DNA…허민호 앞세워 뷰티 키운다
온카뱅크관리자
조회:
1
2026-10-23 13:37:35
<div id="layerTranslateNotice" style="display:none;"></div> <strong class="summary_view" data-translation="true">코스메틱 매출 비중 35.1%→41%…패션·뷰티 두 부문 재편<br>자체 브랜드 해외 확장 속 유통 전문가 영입…성장·수익성 과제</strong> <div class="article_view" data-translation-body="true" data-tiara-layer="article_body" data-tiara-action-name="본문이미지확대_클릭"> <section dmcf-sid="QQPori5TkF"> <figure class="figure_frm origin_fig" contents-hash="1a61c24a0abdf245bbca09ea23a7278f1b23ef0813e9e27a87232432dfa36f63" data-align="center" data-asset-id="kuk20261023000187" data-editor-asset="image" data-file-size="31 KB" data-mime-type="image/jpeg" data-node-id="node-afbdaa3c-64a9-4109-8e59-4bf92e514cf6" dmcf-pid="xxQgmn1ygt" dmcf-ptype="figure"> <p class="link_figure"><img alt="허민호 ㈜신세계까사 대표이사 兼 신세계인터내셔날 코스메틱Division 대표이사. 신세계그룹 제공" class="thumb_g_article" data-org-src="https://t1.daumcdn.net/news/202610/23/kukinews/20261023132922381rava.jpg" data-org-width="720" dmcf-mid="PdsYpTx2g3" dmcf-mtype="image" height="auto" src="https://img2.daumcdn.net/thumb/R658x0.q70/?fname=https://t1.daumcdn.net/news/202610/23/kukinews/20261023132922381rava.jpg" width="658"></p> <figcaption class="txt_caption default_figure"> 허민호 ㈜신세계까사 대표이사 兼 신세계인터내셔날 코스메틱Division 대표이사. 신세계그룹 제공 </figcaption> </figure> <div contents-hash="56f1593bb6aea395457a3e14b9849b1a12316c36ddfd665f604eb7de8c0b5c18" dmcf-pid="yyTFK5Lxo1" dmcf-ptype="general"> 신세계인터내셔날이 CJ올리브영을 이끌었던 허민호 전 대표를 영입해 뷰티 사업 총괄을 맡긴다. 패션 매출이 줄어드는 사이 코스메틱 비중이 커진 가운데 패션과 뷰티 양대 사업의 경영 체계를 재편하고 화장품 사업 경쟁력 강화에 나선다. </div> <p contents-hash="74884154e038df8557de04583ffa0288e8dc67656ad0393cf375b4d6e3313bdb" dmcf-pid="WWy391oMo5" dmcf-ptype="general">23일 신세계그룹 정기 임원인사에 따르면 신세계인터내셔날은 조직을 패션Division과 코스메틱Division으로 재편한다. 패션Division은 김덕주 현 대표가 맡고, 코스메틱Division은 외부에서 영입한 허민호 대표가 이끈다. 허 대표는 신세계까사 대표도 겸직한다.</p> <p contents-hash="ff442694a693f9f953d756b388eddc212ef861dbfdb456d2a33e3fad5ce2bd52" dmcf-pid="YYW02tgRkZ" dmcf-ptype="general">이번 개편은 신세계인터내셔날의 사업별 매출 구성이 달라지는 가운데 이뤄졌다. 사업보고서에 따르면 코스메틱 매출은 2023년 3797억원에서 2024년 4149억원, 지난해 4552억원으로 늘었다. 2년간 증가율은 약 19.9%다. 같은 기간 패션 매출은 7029억원에서 6587억원, 6548억원으로 약 6.8% 감소했다.</p> <p contents-hash="d0c905396f484db8a965900bd77e9aa9c310077a25b9735a73639714a98afbf6" dmcf-pid="GGYpVFaeaX" dmcf-ptype="general">이에 따라 자주(JAJU)를 제외한 전체 매출에서 코스메틱이 차지하는 비중은 2023년 35.1%에서 2024년 38.6%, 지난해 41%로 상승했다. 패션이 여전히 가장 큰 사업이지만, 뷰티가 매출의 40% 이상을 담당하는 구조로 바뀐 것이다.</p> <p contents-hash="9835ed72d780f349235fb4a4a17632ba7c326f840355f6f6052102f2ec47f77f" dmcf-pid="HHGUf3NdjH" dmcf-ptype="general">올해도 코스메틱 성장세는 이어졌다. 상반기 코스메틱 매출은 약 2535억원으로 전체 매출의 약 43.2%를 차지했다. 2분기 매출은 1295억원으로 분기 기준 최대치를 기록했다. 수입패션도 2분기 매출이 전년 동기보다 31.8% 늘면서 실적 회복에 힘을 보탰다.</p> <p contents-hash="48316f27d9e1de7894e361e3e77548132034b634d320283ca50a5e89295af626" dmcf-pid="XXHu40jJjG" dmcf-ptype="general">신세계인터내셔날의 뷰티 사업은 해외 브랜드 수입·유통과 자체·인수 브랜드 육성이 병행되는 구조다. 딥티크와 바이레도, 산타마리아노벨라 등 해외 브랜드를 국내에 유통하는 한편 연작·비디비치·스위스퍼펙션·어뮤즈 등 보유 브랜드의 국내외 사업을 확대하고 있다. 회사는 올해 초에도 연작·비디비치·어뮤즈를 앞세워 유럽과 미국, 일본, 중국, 동남아시아 유통망을 넓히겠다는 방향을 제시했다.</p> <p contents-hash="7c3ebea9dfac7a33a5775fb3c5ab429669f75926332f2bd91691387902114eef" dmcf-pid="ZZX78pAiNY" dmcf-ptype="general">브랜드별 판매 채널도 다변화하고 있다. 비디비치는 백화점·면세점 중심에서 올리브영으로 국내 판매 접점을 넓혔고, 올해 중국 왓슨스와 하메이 등 오프라인 유통망 확대에 나섰다. 연작은 미국 아마존에서 판매를 확대해온 데 이어 지난 7월 코스트코 온라인몰 입점과 현지 팝업스토어 운영 계획을 발표했다.</p> <p contents-hash="411c28f1a90cc982779981e117f52148fdc00bb2986abf6db23f00471da25e36" dmcf-pid="55Zz6UcnAW" dmcf-ptype="general">이 과정에서 영입한 허 대표는 브랜드와 유통 채널을 모두 경험한 인물이다. 2008년부터 약 10년간 올리브영을 이끌었고, 이후 CJ ENM 커머스부문 대표를 지냈다. 지난해 3월에는 코스맥스그룹 지주사인 코스맥스비티아이 대표로 합류했으나 지난달 사임했다. 과거 신세계백화점과 신세계인터내셔날에서 근무한 경력도 있다.</p> <p contents-hash="c535c3c5ad7c1ed33f104e88ec545f2f77035b89958f9a04569139a16243ab67" dmcf-pid="115qPukLay" dmcf-ptype="general">확대된 뷰티 사업을 안정적인 이익으로 연결하는 것은 새 경영진의 과제다. 신세계인터내셔날은 자주를 제외한 연결 계속사업 기준으로 지난해 매출 1조1100억원, 영업손실 115억원을 기록했다. 올해 상반기에는 매출 5872억원, 영업이익 218억원으로 흑자전환했다.</p> <p contents-hash="ebd1d16dfd44f03b21f4dcd4c9cf47aae22e925efc2d9a4b2d6539180a1e11fa" dmcf-pid="tbBQg8SrcT" dmcf-ptype="general">뷰티업계 관계자는 “수입 브랜드는 국내 판매망을 운영하는 역량이 중요하지만, 자체 브랜드를 해외에서 키우려면 현지에 맞는 유통 채널을 확보하고 마케팅·물류 비용까지 관리해야 한다”며 “유통 경험을 보유 브랜드의 해외 매출 확대와 수익성 개선으로 연결하는 것이 중요하다”고 전했다.</p> <p contents-hash="c437f1b60be88d13b22cc91c1cdba353112faac7247e34ccfcb1890f60caad41" dmcf-pid="FKbxa6vmgv" dmcf-ptype="general">심하연 기자 sim@kukinews.com</p> </section> </div> <p class="" data-translation="true">Copyright © 쿠키뉴스. 무단전재 및 재배포 금지.</p>
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