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[IT뉴스][국정자원 화재 그 후 ㊦] 공공 DR 투자 본격화…장비 넘어 SW·운영체계까지

온카뱅크관리자

2026-09-27 17:07:26

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 지난해 9월26일 국가정보자원관리원 대전센터에서 발생한 화재는 행정서비스 중단을 넘어 국가 정보시스템 배치와 운영체계 전반을 돌아보게 했다. 1년이 지난 지금 정부는 대전센터 폐쇄와 공공·민간 분산 배치를 준비하고 업계는 재해복구 설계와 구축 수요에 대응하고 있다. 디지털데일리는 두 차례에 걸쳐 화재 이후 달라진 국가 정보화 전략과 재해복구 시장, 실행 과정에 남은 과제를 짚는다. &lt;편집자주&gt;
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 [디지털데일리 이안나기자] 지난해 9월26일 국가정보자원관리원 대전센터 화재 이후 공공기관과 기업이 재해복구(DR)를 검토하는 범위가 넓어졌다. 데이터를 따로 보관하는 백업에 그치지 않고 장애가 발생했을 때 다른 환경에서 업무를 재가동하는 방안까지 찾기 시작했다. 정부도 주요 정보시스템 복구체계를 새로 설계하며 공공 DR 투자에 나섰다.
 23일 행정안전부와 한국지능정보사회진흥원(NIA)에 따르면 정부는 올해 대전센터 A1·A2 등급 정보시스템 97개를 대상으로 DR 정보화전략계획(ISP)을 추진했다. NIA는 올해 사업계획에 ISP 수립 예산 388억원과 두 센터에서 동시에 서비스를 운영하는 액티브-액티브(A-A) DR 구축 예산 2120억원을 반영했다. 시스템별 복구 방식을 정하는 설계사업과 이를 실제 구현하는 구축사업을 나눠 추진했다.
 업계가 설계 결과에 주목하는 건 여기서 투자 규모가 갈리기 때문이다. 기존 시스템을 얼마나 고쳐야 하는지, 두 센터를 어떻게 연결할지, 서비스 중단을 어디까지 허용할지에 따라 서버·스토리지는 물론 데이터베이스(DB)와 복제 솔루션 수요까지 달라진다.
 민동준 제트컨버터클라우드 대표는 “금융·대기업·공공에서 회사로 들어온 DR 문의가 전년보다 3배 이상 늘었다”고 했다. 그는 “예전에는 백업만 도입을 검토하던 데들이 DR까지 같이 검토한다”고 말했다. 공공기관에서도 작은 규모 계약이 나오기 시작했다.
 ◆ 97개 설계·13개 우선 구축…업무별 복구 목표부터 정해야
 DR ISP는 97개 시스템 복구 방식과 구축 범위, 소요예산을 정하는 사업이다. 1~9차로 나눠 발주했고 시스템별 목표 모델과 이행계획뿐 아니라 후속 구축사업 제안요청서(RFP)까지 만든다. 사업 기간은 차수에 따라 내년 초까지 이어진다. 여기서 나온 설계가 그대로 발주 과업이 된다.
 A1·A2는 올해 2월 국가AI전략위원회가 정한 등급이다. 국가 핵심 시스템인 A1은 실시간~1시간 이내, 대국민 필수 시스템인 A2는 3~12시간 이내 복구를 목표로 한다. 감사원 보고서에 따르면 A1은 A-A를, A2는 액티브-스탠바이(A-S)를 구축 기준으로 삼는다.
 가장 급한 13개 시스템은 A-A로 먼저 구축한다. 디브레인·안전디딤돌·우편정보시스템 3개는 민간 클라우드를, 주민등록·119구급스마트 등 10개는 대전·공주센터를 활용한다. A-A는 두 센터가 함께 서비스를 운영하다 한쪽에 장애가 나면 다른 쪽이 넘겨받는 방식이다.
 ISP를 수행 중인 이노그리드는 “DR 설계의 출발점은 A-A 자체가 아니라 업무 중요도와 서비스 연속성 목표라고 본다”고 밝혔다. 업무마다 복구 목표를 먼저 정하고 이를 맞추는 데 A-A가 필요한지 A-S로 충분한지 판단해야 한다는 것이다. A-S는 평소 주센터에서 서비스하다 장애가 나면 대기 중인 보조 시스템으로 전환한다.
 복구 목표는 목표복구시간(RTO)과 목표복구시점(RPO)으로 나타낸다. RTO는 서비스를 다시 가동하기까지 걸리는 시간, RPO는 어느 시점 데이터까지 되살릴지를 가리킨다. RPO를 1시간으로 잡으면 장애 직전 최대 1시간치 데이터는 잃을 수 있다. 목표를 높게 잡을수록 장비와 복제 방식, 운영비 부담이 커진다.
 ◆ 노후 시스템 그대로 옮겨선 한계…SW 개편·운영까지 시장 확대
 이노그리드는 A-A가 같은 장비를 두 센터에 들여놓는다고 끝나는 일이 아니라고 했다. 양쪽 데이터를 맞추고 센터 간 통신 지연과 동시 처리 충돌을 관리해야 한다. 장애 감지와 서비스 전환, 복구 뒤 데이터 재동기화, 정기적인 전환 훈련도 필요하다.
 업무시스템 하나를 A-A로 구성해도 함께 쓰는 인증·보안 시스템이나 다른 기관 시스템이 한 곳에서만 돌아가면 이용자는 업무를 끝내지 못한다. 이노그리드가 개별 장비가 아닌 서비스 전체 경로를 기준으로 복구체계를 짜야 한다고 강조한 이유다.
 이노그리드는 구축 단계 난점으로 10년 넘은 시스템과 기술지원이 끝난 소프트웨어, 주센터와 DR센터 환경 차이를 들었다. 공공부문에서 A-A로 실제 서비스를 운영하는 사례가 아직 없다는 점도 부담으로 꼽았다. 티맥스티베로도 “노후화된 DB나 단종된 솔루션을 교체 또는 추가 투자 없이 그대로 DR 환경으로 이전할 경우 정상적으로 작동하지 않을 수 있다”며 현대화를 먼저 하거나 현대화와 DR을 한 사업으로 묶어 설계해야 한다고 제안했다.
 제트컨버터클라우드는 비용과 함께 이기종 환경을 주요 난점으로 꼽았다. 기존 전산실과 클라우드는 가상화 기술이 달라 한쪽 환경을 다른 쪽에 그대로 복제하기 어렵다는 것이다.
 티맥스티베로는 양쪽 환경을 똑같이 맞춰야 하는 스토리지 복제는 비용이 커질 수 있다며, DB 변경 기록을 전송하거나 바뀐 데이터만 골라 옮기는 변경데이터캡처(CDC)를 일부 이기종 환경에서 활용할 수 있는 대안으로 제시했다. 다만 옮긴 데이터로 업무를 처리하려면 업무 프로그램과 DB 구조가 새 환경과 맞는지도 따로 검증해야 한다.
 이노그리드는 구축 이후 비용도 따져야 한다고 했다. 장비값 외에 소프트웨어 라이선스와 통신회선, 데이터 복제, 운영 인력 비용이 계속 들고, 정기적인 전환·복구 훈련을 이어가야 설계한 서비스 수준을 지킬 수 있어서다.
 공급업체들은 공공 수요 확대를 기대하고 있다. 티맥스티베로는 DR 설계가 DB관리시스템(DBMS) 라이선스와 데이터 복제 솔루션 수요로 이어질 가능성이 높다고 봤다. 제트컨버터클라우드는 올해 민간이 먼저 움직인 만큼 내년부터는 공공이 시장을 주도할 것으로 내다봤다.
 행안부도 내년 정부 예산안에 이중운영체계(DR) 구축 예산 2716억원을 편성했다. 다만 국회 심의 전인 정부안이고 실제 공급 규모는 ISP 결과를 토대로 한 발주에서 판가름 난다. 장비를 얼마나 사느냐보다 낡은 시스템을 얼마나 고쳐 실제로 전환할 수 있느냐가 공공 DR 사업 성패를 가를 전망이다.
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