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[IT뉴스][국정자원 화재 그 후 ㊤] 693개 시스템 공공·민간 재배치…통합관리 체계 만든다

온카뱅크관리자

2026-09-26 06:07:25

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 지난해 9월26일 국가정보자원관리원 대전센터에서 발생한 화재는 행정서비스 중단을 넘어 국가 정보시스템 배치와 운영체계 전반을 돌아보게 했다. 1년이 지난 지금 정부는 대전센터 폐쇄와 공공·민간 분산 배치를 준비하고 업계는 재해복구 설계와 구축 수요에 대응하고 있다. 디지털데일리는 두 차례에 걸쳐 화재 이후 달라진 국가 정보화 전략과 재해복구 시장, 실행 과정에 남은 과제를 짚는다. &lt;편집자주&gt;
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 [디지털데일리 이안나기자] 지난해 9월26일 국가정보자원관리원 대전센터에서 발생한 화재가 1년을 맞았다. 정부는 2030년 대전센터 폐쇄를 앞두고 693개 정보시스템을 공공 데이터센터와 민간 클라우드로 재배치하는 작업에 착수했다.
 24일 행정안전부 발표 내용을 종합하면 정부는 데이터 중요도와 업무 특성에 따른 시스템 재배치, 대전센터 대체 시설 검토, 국정자원 운영체계 개편을 함께 추진하고 있다. 올해 2월 국가인공지능(AI)전략위원회가 발표한 'AI 정부 인프라 거버넌스·혁신 추진방향'을 토대로 국가 정보시스템을 어디에 두고 어떻게 관리할지 실행계획을 마련하는 단계다.
 최근 감사원이 발표한 ‘국가정보자원관리원 화재 경위 및 대응·복구실태’ 보고서에선 당시 화재로 정부24와 우편·금융 등 대국민 서비스가 중단되고 G드라이브에 저장된 정부 업무자료가 소실됐다고 확인했다. 화재로 멈춘 시스템은 709개였고 이 가운데 대전센터에서 운영하던 693개가 이번 재배치 대상이다. 정부가 후속 대책에 시설 안전과 재해복구뿐 아니라 정보시스템 배치와 운영체계 개편까지 포함한 배경이다.
 이전 장소를 정하는 것만큼 중요한 과제는 여러 시설로 나뉜 시스템을 누가 어떻게 운영할지다. 장비를 안전한 곳으로 옮기더라도 부처별로 얽힌 업무와 관리 책임까지 정리하지 않으면 행정서비스 연속성을 확보하기 어렵다는 지적이 나온다.
 ◆ 7월 착수한 혁신 ISP…내년 3월까지 이전·운영계획 구체화
 정부는 지난 7월 KT 컨소시엄과 15억원 규모 국정자원 혁신 정보화전략계획(ISP) 계약을 맺었다. 693개 시스템을 어디로, 언제 옮길지와 여기에 드는 비용을 이 사업에서 정한다. 재배치 로드맵과 대전센터 대체 방안은 올해 말까지, 연차별 소요예산을 담은 세부 이행계획은 내년 3월까지 내놓을 예정이다.
 배치 원칙은 데이터 보안 등급에 따른다. 기밀(C) 등급 데이터는 공공 데이터센터에 두고 민감(S)·공개(O) 등급은 민간 클라우드로 옮긴다. 여기에 업무 중요도와 장비 노후도, 다른 시스템과 연결 관계를 더해 시스템별 행선지를 확정한다. 보안 등급이 낮은 데이터를 다루더라도 대국민 서비스라면 장애 때 빠르게 복구할 수 있는 곳에 둬야 해서다.
 대전센터를 대신할 공공 인프라는 아직 정해지지 않았다. 정부는 공공 데이터센터 신축과 민간 데이터센터 임차 등을 놓고 보안성과 구축 기간, 초기 투자비와 장기 운영비를 비교하고 있다. 민간 시설을 빌리면 국가정보통신망 연결과 기밀 데이터 보호 방안도 마련해야 한다.
 행안부는 ISP와 별도로 50개 시스템을 민간 클라우드로 먼저 옮긴다. 지난 16일 기관 누리집과 단순 정보제공형 서비스처럼 별도 설계 없이 옮길 수 있는 시스템을 골라 내년 1분기까지 순차 이전한다고 발표했다. 이전 비용과 내년까지 클라우드 이용료는 정부가 지원한다. 내년에는 보안 등급을 고려해 대상을 늘릴 계획이다. 국회 심의를 앞둔 내년 정부 예산안에는 민간 클라우드 이전 사업 548억원을 신규 편성했다.
 ◆ 공공·민간 아우를 국정자원…“업무시스템까지 관리 역량 넓혀야”
 시스템이 공공 데이터센터와 민간 클라우드로 흩어지면 국정자원 역할도 바뀐다. 정부는 이번 ISP에서 국정자원을 정보자원을 직접 구축·운영하는 기관에서 공공·민간 클라우드를 아우르는 통합관리 기관으로 바꾸는 방안을 검토하고 있다.
 공공 IT업계 한 관계자는 국정자원이 서버·네트워크 등 인프라를 맡고 부처가 업무시스템을 따로 관리해 온 탓에 국정자원이 시스템 내부 구조까지 파악하기 어려웠다고 말했다. 장애가 나면 장비 상태뿐 아니라 어떤 행정업무가 영향을 받는지, 어디부터 손대야 하는지 판단할 수 있어야 한다는 얘기다. 그는 “국정자원 안에 소프트웨어 아키텍트 조직이 있어야 한다”고 했다.
 그는 시스템끼리 어떻게 맞물려 있는지, 한 시스템이 멈추면 어디까지 영향이 번지는지, 다시 가동할 때 어떤 순서를 따라야 하는지까지 파악돼 있어야 한다고 강조했다. 장비를 이중화해도 연결된 업무가 살아나지 않으면 서비스는 멈춘 채로 남는다. 정부가 693개 시스템 행선지를 정하면서 시스템 간 연결 관계를 함께 분석하기로 한 것도 이 때문이다.
 노후 시스템을 아는 사람이 부족하다는 점도 짚었다. 소스코드가 남아 있어도 개발에 참여한 업체와 인력이 흩어지면 구조를 파악해 고치기 어렵다. 그는 이를 “오래 누적된 기술 부채”라고 표현했다. 행안부가 화재 이후 대응 절차와 복구체계를 정비해 온 점은 인정하면서도 개발·발주·유지보수가 나뉘어 쌓인 문제는 장비 투자만으로 풀기 어렵다고 봤다.
 윤호중 행안부 장관은 지난 6월 혁신 ISP 추진계획을 발표하며 “이번 국가정보자원관리원 혁신은 안정성과 연속성이 확보된 인공지능정부 인프라로 전환하는 사업”이라고 밝혔다. 이 관계자는 이 목표를 이루려면 장애를 전제로 운영체계를 짜야 한다고 했다. 그는 “장애가 발생할 수 있다는 것을 전제로 안전하게 복구하고 대응하는 데 초점을 맞춰야 한다”고 강조했다.
 시스템별 이전 장소와 일정을 정하는 일 못지않게 흩어진 환경에서 복구를 누가 어떻게 조율할지 정하는 일이 2030년까지 이어질 이행계획의 과제로 남았다.
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