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[IT뉴스][오픈테크넷 2026] 오픈소스 계약 뒤탈 막으려면 “IP는 개발자에·상용화는 사업자에”

온카뱅크관리자

2026-09-15 17:07:25

<div id="layerTranslateNotice" style="display:none;"></div> 이서연 클라우드브로 공동창업자 “기능보다 도입 이후 역할·책임이 중요” 
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 [디지털데일리 오병훈기자] 인공지능(AI) 시대 기업의 오픈소스 활용이 늘면서 기술 성능뿐 아니라 지식재산권(IP)과 상용화 권한, 유지보수 범위를 계약 단계에서 명확히 구분해야 한다는 제언이 나왔다.
 원본 프로젝트의 IP와 기술 주도권은 개발자에게 남기되, 기업 대상 제품·서비스 사업화 권한은 별도로 계약해 오픈소스 생태계와 상용 사업 간 이해관계를 조율하는 방식이다.
 이서연 클라우드브로 공동창업자(CSO)는 15일 서울 양재동 엘타워에서 &lt;디지털데일리&gt;가 개최한 ‘오픈 테크넷 서밋2026’에서 ‘AI 시대 기술 우위 확보를 위한 초기 오픈소스 검증 도입 플레이북’을 주제로 발표하며 오픈소스 계약 과정에서 발생 가능한 리스크를 줄이는 전략에 대해 설명했다.
 이 CSO가 말하는 ‘초기 오픈소스’는 기술 수준이 낮은 프로젝트가 아니라 아직 충분한 상용 레퍼런스가 확보되지 않은 초기 단계 프로젝트를 뜻한다. 기업 입장에서는 기술 가능성만 보고 도입하기보다 실제 환경에서 안정적으로 운영할 수 있는지 문제가 발생했을 때 누가 대응할지까지 살펴봐야 한다는 설명이다.
 실제 기업과의 논의에서 가장 중요하게 등장한 것도 단순 기능이 아니었다. 이 CSO는 한 기업과 협의를 진행하면서 ▲사내 보안 정책에서 사용할 수 있는지 ▲도입 이후 운영 지원은 어디까지 받을 수 있는지 ▲오픈소스를 개발한 유지관리자(메인테이너)와 기업의 역할과 비용을 어떻게 나눌지 등을 집중적으로 검토했다.
 그는 “기능이 어떻게 동작하는지를 설명하는 것과 실제 기업 환경에서 돌아가는 것은 다르다”며 “기업에 오픈소스를 제안하려면 그 환경에서 어떻게 사용할 수 있는지, 이후 대응을 누가 어떻게 맡게 되는지까지 답할 수 있어야 한다”고 말했다.
 결국 초기 오픈소스 도입은 ‘좋은 기술을 고르는 문제’보다 ‘리스크 관리’에 가깝다는 분석이다. 클라우드브로는 기술 신뢰성과 기업 도입 적합성을 별도로 검토한다고 있다는 것이 이 CSO 설명이다. 기술 측면에서는 실제 동작 여부와 개발 이력, 유지관리 주체 등을 확인한다. 운영 관점에서는 필요한 기능과 적용 환경, 인력, 일정, 비용 등을 별개로 따져본다는 것이다.
 또 이 CSO는 AI가 직접 코드를 작성하는 환경에서는 라이선스 관리 중요성도 더 커진다고 봤다. 이 공동창업자는 기업이 오픈소스를 검토할 때 최소한 ‘실제 도입할 버전’ ‘해당 버전의 라이선스’ ‘향후 개발과 유지보수를 이어갈 주체’를 꼭 확인해야 한다고 강조했다. AI 에이전트가 새 외부 패키지를 가져오는 경우 기존 조직이 관리하지 않던 라이선스 의무가 추가될 수 있다는 이유에서다.
 이같은 유지관리 중요성은 사업화 계약 과정에서도 이어진다. 오픈소스 프로젝트 저작권과 IP는 개발한 유지관리자에게 남기고 기술 로드맵과 릴리스 역시 유지관리자와 함께 결정한다.
 대신 사업자는 계약한 상용 기술에 대한 배타적 사업화 권한을 확보한다. 공개된 코드는 기존 오픈소스 라이선스를 따르되 기업에 제공하는 제품과 서비스 범위는 별도의 상용 계약에서 결정하는 구조다.
 추가 개발이 필요한 경우에는 기존 코드를 기반으로 기업과 유지관리자가 공동 개발할 수도 있다. 이때 유지관리자가 개발을 담당하고 기업은 요구사항과 적용 환경을 제공해 검증에 참여한다.
 이 CSO는 “수정 버전을 만드는 일과 기업 시스템에 실제 적용하는 일은 구분해야 한다”며 “누가 개발하고 수정 버전을 제공할지, 누가 기업 환경에 적용할지를 분명하게 정해야 한다”고 말했다.
 이 같은 계약 구조는 유지관리자의 지속가능성과도 맞물린다는 것이 이 CSO 설명이다. 오픈소스가 널리 사용되더라도 실제 유지관리자가 충분한 수익을 얻지 못하면 버그 수정과 보안 대응, 기능 개발을 장기간 이어가기 어렵다는 것이다. 클라우드브로가 초기 오픈소스와 기업 고객을 연결해 사업화를 추진하는 이유도 여기에 있다.
 이 CSO는 “기업 문제가 초기 오픈소스의 첫 고객과 매출로 이어지고, 그 매출이 메인테이너의 다음 개발을 가능하게 만드는 구조를 만들고 있다”며 “이 경로를 더 많은 초기 오픈소스와 기업으로 확장하는 것이 클라우드브로가 만들고 싶은 오픈소스 사업화 생태계”라고 말했다.
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