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[IT뉴스]“빅테크가 산타는 아니다”… 젠슨 황이 남긴 ‘선물’의 불편한 진실

온카뱅크관리자

2026-06-10 06:07:28

<div id="layerTranslateNotice" style="display:none;"></div> 韓, AI 인프라 산업 수준 끌어올릴 기회 美 빅테크 종속 구조 우려도… 日 D램 산업의 몰락 ‘반면교사’ “엔비디아 지렛대 삼아 ‘넥스트 레벨’ 목표 삼아야” 
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 <img alt="젠슨 황 엔비디아 최고경영자(CEO)가 지난 8일 서울 중구 신라호텔에서 열린 '엔비디아 코리아 AI 에코시스템 리셉션'에서 발언하고 있다./뉴스1" class="thumb_g_article" data-org-src="https://t1.daumcdn.net/news/202606/10/chosunbiz/20260610060217802gysx.jpg" data-org-width="5000" dmcf-mid="6U0RbhhDc6" dmcf-mtype="image" height="auto" src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R658x0.q70/?fname=https://t1.daumcdn.net/news/202606/10/chosunbiz/20260610060217802gysx.jpg" width="658">
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 젠슨 황 엔비디아 최고경영자(CEO)가 지난 8일 서울 중구 신라호텔에서 열린 '엔비디아 코리아 AI 에코시스템 리셉션'에서 발언하고 있다./뉴스1
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 젠슨 황 엔비디아 최고경영자(CEO)가 4박 5일간의 방한 일정을 마치고 지난 9일 한국을 떠났다. 삼겹살 회동, 야구장 시구, 대학 연구소 방문까지 국내 산업계는 들떴고 증시는 연일 들썩였다. 하지만 고조된 기대의 이면에는 불편한 질문이 남는다. 세계 빅테크의 거물이자 실리콘밸리의 정점에 서 있는 황 CEO가 한국에 남긴 것이 단순히 선물인지 살펴볼 필요가 있다는 얘기다.
 일각에선 엔비디아와의 결속이 반도체, IT 인프라, 로보틱스 등 한국의 기술적 강점과 국제적 지위를 끌어올릴 기회라는 긍정적 평가와 함께 ‘빅테크와 종속 관계 형성’이라는 위기가 공존한다는 시선이 제기된다. 과거 세계 최대 전자·제조 강국이었던 일본 NEC, 도시바, 히타치 등이 미국 빅테크와의 파트너십이 종속 관계로 이어지면서 경쟁력 저하로 이어졌던 선례를 경계해야 한다는 것이다.
 ◇ “엔비디아와 계약, 최종 목표 아니라 성장 발판”
 10일 업계에 따르면 엔비디아와 국내 다수 기업들이 발표한 파트너십의 구속력이 느슨하고 불분명하다는 지적이 나온다. 방한 기간 나온 논의들은 대부분 양해각서(MOU) 혹은 구두 합의 수준에 그쳤다. MOU는 법적 구속력도, 이행 의무도, 위반 시 페널티도 없다. 업계에서는 이번 방한이 엔비디아의 글로벌 인공지능(AI) 인프라 확장 전략에서 한국에 역할을 배정하는 성격이 짙으며, 향후 어떤 지위를 차지할 수 있을 지는 앞으로의 과제가 더 크다는 분석이다.
 반도체 분야 협력의 경우 이번 방한으로 구조적 변화가 생긴 건 아니다. 현재 삼성전자와 SK하이닉스는 엔비디아 AI 칩에 필요한 고대역폭메모리(HBM)의 약 70%를 공급하고 있다. 이 같은 수치는 양날의 검이다. 한국이 엔비디아에 필수적인 파트너인 동시에, 엔비디아 없이는 이 물량을 소화할 고객이 없다는 뜻이기도 하다. 현재의 분업 구조는 명확하며 삼성전자와 SK하이닉스의 이해관계에도 부합하지만, 설계(엔비디아)와 제조(삼성전자, SK하이닉스)의 원·하청 구조가 고착될수록 중장기적 리스크가 존재한다.
 일례로 1980년대 일본 반도체 산업과 미국 실리콘밸리 강자들의 파트너십이 결과적으로 일본 D램 산업의 몰락으로 귀결됐다는 점은 시사하는 바가 크다. 일본은 한때 NEC, 도시바, 히타치 등 ‘빅5’를 주축으로 세계 D램 시장의 80%를 장악했지만, ‘제조는 일본, 설계는 미국’이라는 분업에 안주하며 생산 능력 확대에만 집중했다. 이후 미·일 반도체 협정에 따른 가격 하한제 강제와 엔화 강세, 삼성전자의 공격적 투자와 공급망 진입 등 복합적 요인이 겹치며 일본 기업들은 경쟁력을 잃었다.
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 <img alt="젠슨 황 엔비디아 최고경영자(CEO)와 최태원 SK그룹 회장이 지난 8일 서울 종로구 SK 서린빌딩에서 열린 엔비디아-SK 협력 관련 언론브리핑을 마친 후 악수하고 있다./뉴스1" class="thumb_g_article" data-org-src="https://t1.daumcdn.net/news/202606/10/chosunbiz/20260610060219244thne.jpg" data-org-width="4966" dmcf-mid="PgD1hMMVg8" dmcf-mtype="image" height="auto" src="https://img4.daumcdn.net/thumb/R658x0.q70/?fname=https://t1.daumcdn.net/news/202606/10/chosunbiz/20260610060219244thne.jpg" width="658">
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 젠슨 황 엔비디아 최고경영자(CEO)와 최태원 SK그룹 회장이 지난 8일 서울 종로구 SK 서린빌딩에서 열린 엔비디아-SK 협력 관련 언론브리핑을 마친 후 악수하고 있다./뉴스1
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 엔비디아와 장기 공급계약을 시사한 SK하이닉스에 대한 우려의 시선이 제기되는 것도 비슷한 맥락이다. AI 반도체 시장의 무게중심이 학습에서 추론으로 이동하면서 메모리 수요도 시시각각 변화하고 있다. 국내 AI 팹리스(반도체 설계) 업계 고위 관계자는 “브로드컴, 구글, 오픈AI 등이 메모리 기업들과의 파트너십을 강화하는 상황에서 단일 고객에 매몰되는 것은 변화에 유연하게 대응하는데 장애물이 될 수 있다”며 “엔비디아와의 계약을 최종 목표로 할 것이 아니라 엔비디아를 도구로 활용해 기술 수준을 높이는 관점으로 접근해야 한다”고 말했다.
 ◇ 中 부상 대비하며 ‘투트랙’ 전략 준비해야
 로보틱스 분야에서 한국의 잠재력과 성장 가능성에 대한 의문 부호도 있다. 엔비디아의 피지컬 AI 전략에서 한국보다 중국이 더 비중 있는 파트너가 될 가능성도 배제할 수 없기 때문이다. 중국은 세계 최대의 산업용 로봇 시장이자 소비국이다. 유니트리(Unitree) 등 중국 휴머노이드 기업들은 이미 엔비디아 아이작(Isaac) 플랫폼 위에서 개발을 진행하고 있다. 중국 제조 현장은 엔비디아가 피지컬 AI를 실증할 수 있는 세계 최대의 테스트베드이기도 하다.
 황 CEO가 로보틱스 분야에서 한국을 강조한 배경에는 기술력보다 지정학적 요인이 크게 작용한다는 분석이 나온다. 엔비디아는 현재 미국 수출통제 규정에 따라 중국에 고성능 그래픽처리장치(GPU)를 공급하는 데 제약을 받고 있다. 한국은 제약 없이 엔비디아 최신 플랫폼을 도입할 수 있는 아시아의 몇 안 되는 동맹국 중 하나다. 향후 미·중 관계가 완화되거나 수출통제 구도가 바뀔 경우, 로보틱스에서 한국이 누리는 지정학적 프리미엄이 빠르게 희석될 수 있다.
 IT업계 관계자는 “엔비디아나 애플 같은 빅테크는 전통적으로 단일 벤더에 안주하는 전략을 택하지 않는다”며 “한국이라는 파트너의 기술이 일정 수준의 상향 평준화를 이루면, 표준화된 제조 레시피를 기반으로 중국이나 다른 경쟁자로 시선을 돌리고 공급 단가를 낮추는 과정이 이어질 것”이라고 말했다.
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