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[IT뉴스]“AI 껍데기만 씌우면 망한다”…매경AX클럽서 쏟아진 진짜 생존법
온카뱅크관리자
조회:
14
2026-05-27 07:57:31
<div id="layerTranslateNotice" style="display:none;"></div> <strong class="summary_view" data-translation="true">메타넷디지털 윤봉근 전무·메타넷전략기획실 류영덕 상무 강연<br>“현장과 겉도는 껍데기 AI는 필패, 운영 모델 재설계해야”<br>묻지마 투자 대신 명확한 철수 기준 둔 M&A 전략 제시</strong> <div class="article_view" data-translation-body="true" data-tiara-layer="article_body" data-tiara-action-name="본문이미지확대_클릭"> <section dmcf-sid="yZMugXCECB"> <p contents-hash="757e1d62d4a748346dc5b8ca12d90c2f4a08b728ade8d6aabfd786691580353b" dmcf-pid="W5R7aZhDSq" dmcf-ptype="general">기업들의 AI 전환(AX)이 가속화하는 가운데, 현장과 유리된 껍데기 수준의 AI 도입이나 조급함에 떠밀린 무분별한 투자는 철저한 실패로 끝난다는 경고가 나왔다. 진정한 AX를 위해서는 실질적인 운영 모델 혁신과 명확한 철수 기준을 둔 엄격한 투자 전략이 뒷받침돼야 한다는 지적이다.</p> <figure class="figure_frm origin_fig" contents-hash="122b789a8639baaa2952b513655f0c27cfadbc8b22acdf0cdf459265b75667bb" dmcf-pid="YFJBAtvmSz" dmcf-ptype="figure"> <p class="link_figure"><img alt="‘실제 구현 관점에서의 제조AX’를 주제로 강연하는 윤봉근 메타넷디지털 전무 [강영국 매경AX 기자]" class="thumb_g_article" data-org-src="https://t1.daumcdn.net/news/202605/27/mk/20260527075102952kloc.png" data-org-width="700" dmcf-mid="fPe3iWmjSl" dmcf-mtype="image" height="auto" src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R658x0.q70/?fname=https://t1.daumcdn.net/news/202605/27/mk/20260527075102952kloc.png" width="658"></p> <figcaption class="txt_caption default_figure"> ‘실제 구현 관점에서의 제조AX’를 주제로 강연하는 윤봉근 메타넷디지털 전무 [강영국 매경AX 기자] </figcaption> </figure> <div contents-hash="9bc24c7001842b2baa4981c4e8832c4bef87ad76cdc402a0e577df51d10a5a5f" dmcf-pid="G3ibcFTsT7" dmcf-ptype="general"> 메타넷디지털 윤봉근 전무는 26일 열린 매경AX클럽 역량강화세미나에서 실제 구현 관점의 제조 AX 전략을 제시했다. 그는 “단순히 AI 기술을 도입하는 수준을 넘어, 각 조직과 설비 자산이 AI의 지시를 수용하고 실행하는 운영 모델 혁신이 필요하다”고 강조했다. 기존 제조 현장의 사일로 현상과 데이터 수집 한계를 극복하려면 대형행동모델(LAM)과 디지털 트윈 기반의 통합 의사결정 워크플레이스가 필수적이다. </div> <figure class="figure_frm origin_fig" contents-hash="0370ffb388f8bddae6887aaa285d76a72b83aa72b560cc333c2131302b143e05" dmcf-pid="H0nKk3yOWu" dmcf-ptype="figure"> <p class="link_figure"><img alt="‘실제 구현 관점에서의 제조AX’를 주제로 강연하는 윤봉근 메타넷디지털 전무 [강영국 매경AX 기자]" class="thumb_g_article" data-org-src="https://t1.daumcdn.net/news/202605/27/mk/20260527075104292fmkc.png" data-org-width="700" dmcf-mid="6rQpLGOcC2" dmcf-mtype="image" height="auto" src="https://img2.daumcdn.net/thumb/R658x0.q70/?fname=https://t1.daumcdn.net/news/202605/27/mk/20260527075104292fmkc.png" width="658"></p> <figcaption class="txt_caption default_figure"> ‘실제 구현 관점에서의 제조AX’를 주제로 강연하는 윤봉근 메타넷디지털 전무 [강영국 매경AX 기자] </figcaption> </figure> <div contents-hash="f03c9a08b0bce135bab59a72e123a2dfdfbb2b98b9e8379dff0fec51f400d8fa" dmcf-pid="XpL9E0WIyU" dmcf-ptype="general"> 윤 전무는 “수십 개로 쪼개진 복잡한 공장 관리 시스템을 단일 대화형 UI로 통합해 일하는 방식을 완전히 재설계해야 한다”고 조언했다. 덧붙여 전사 차원의 태스크포스를 꾸려 시간을 낭비하기보다 현장 부서별로 가벼운 파일럿 테스트를 진행해 ‘보텀업 방식’으로 확산하는 것이 훨씬 빠르고 효과적이라고 설명했다. </div> <figure class="figure_frm origin_fig" contents-hash="07348a4dd3193556ddb1a4298cfb68cb1ab9041beba30e78da03aeecbce59d91" dmcf-pid="ZUo2DpYChp" dmcf-ptype="figure"> <p class="link_figure"><img alt="류영덕 메타넷전략기획실 상무가 ‘AX 인오가닉 성장전략’을 주제로 강연하고 있다. [강영국 매경AX 기자]" class="thumb_g_article" data-org-src="https://t1.daumcdn.net/news/202605/27/mk/20260527075105592uwdo.png" data-org-width="700" dmcf-mid="PRInY6ztS9" dmcf-mtype="image" height="auto" src="https://img4.daumcdn.net/thumb/R658x0.q70/?fname=https://t1.daumcdn.net/news/202605/27/mk/20260527075105592uwdo.png" width="658"></p> <figcaption class="txt_caption default_figure"> 류영덕 메타넷전략기획실 상무가 ‘AX 인오가닉 성장전략’을 주제로 강연하고 있다. [강영국 매경AX 기자] </figcaption> </figure> <div contents-hash="bd8f54326f64789b66c643b2e002f888dc2f58e283678aeb51cca7968754d0bf" dmcf-pid="5ugVwUGhC0" dmcf-ptype="general"> 이어 류영덕 메타넷전략기획실 상무는 ‘AX 인오가닉 성장전략’을 주제로 성공적인 AI 기업 인수합병 방안을 발표했다. 류 상무는 “묻지마 투자를 집행한 기업 중 55%가 이런 결정을 후회하고 있다”며 명확한 투자 전략이 있어야 한다고 강조했다. 참을성 있는 자본을 투입해 장기적으로 기다리되, 투자 단계별 관문과 철수 기준을 촘촘히 세워야 한다는 것이다. </div> <p contents-hash="58ba3be3e8afb85feb246c00f098879ce7b6a66e5fd4036bb369224624949616" dmcf-pid="17afruHlh3" dmcf-ptype="general">류 상무는 “외부 타깃을 정할 때 역량 확보도 중요하지만, 우리 내부의 통합 역량을 먼저 냉정하게 점검해야 한다”고 짚었다. 그는 AI 기술은 생명주기가 짧아 순식간에 기술이 도태될 리스크가 크고 토큰 단위의 막대한 추론 비용이 발생하므로 이를 밸류에이션에 철저히 반영해야 한다고 조언했다. 메타넷은 실제 스캐터랩스 인수 사례를 통해 섣불리 시너지에 얽매이지 않고 독자 생존을 우선 지원해 연 70억원 적자 기업을 흑자 전환에 성공시킨 바 있다.</p> <p contents-hash="4fa372307ff0cd176d7784e829f521e8ffe17b2a454fd7b561c59bb114865c01" dmcf-pid="tzN4m7XShF" dmcf-ptype="general">류 상무는 “인수 후 통합 과정에서 피인수 기업의 문화를 존중하고 핵심 인재를 지켜내는 것이 가장 중요하다”고 덧붙였다.</p> <figure class="figure_frm origin_fig" contents-hash="0a56843a7310dc058cc9695acb5a841e841af2c4c7fc967c8c79d37ea54dc59a" dmcf-pid="Fqj8szZvSt" dmcf-ptype="figure"> <p class="link_figure"><img alt="류영덕 메타넷전략기획실 상무가 ‘AX 인오가닉 성장전략’을 주제로 강연하고 있다. [강영국 매경AX 기자]" class="thumb_g_article" data-org-src="https://t1.daumcdn.net/news/202605/27/mk/20260527075107014wgmd.png" data-org-width="700" dmcf-mid="x7xUoHIklb" dmcf-mtype="image" height="auto" src="https://img3.daumcdn.net/thumb/R658x0.q70/?fname=https://t1.daumcdn.net/news/202605/27/mk/20260527075107014wgmd.png" width="658"></p> <figcaption class="txt_caption default_figure"> 류영덕 메타넷전략기획실 상무가 ‘AX 인오가닉 성장전략’을 주제로 강연하고 있다. [강영국 매경AX 기자] </figcaption> </figure> <div contents-hash="6c97413712400024dc1ecf046b458bc88ce6d8a35ff961b2cce4ecdd843dfec5" dmcf-pid="3BA6Oq5Tv1" dmcf-ptype="general"> 결국 두 전문가의 강연을 종합하면 성공적인 AX 전환은 최신 기술의 맹목적인 도입이 아니라, 일하는 방식의 근본적인 재설계와 엄격한 투자 규율에 달려있다는 결론이다. 단순히 AI라는 도구를 쥐여주는 데 그치지 않고, 조직 내 프로세스를 AI가 원활히 연계해 실행할 수 있는 구조로 재편해야 한다는 의미다. 아울러 기술 변화에 휩쓸린 묻지마 투자가 아닌 철저히 계산된 전략이 동반돼야만 진정한 가치를 창출할 수 있다. </div> <p contents-hash="a17e9c36acba54b4ede34bb23e827e63458a962746d2443954516d75040b7910" dmcf-pid="0IBY6ONdl5" dmcf-ptype="general">AI 기술 자체에 대한 막연한 환상에서 벗어나, 현장 중심의 실질적인 운영 모델을 구축하고 명확한 목표와 한계선을 지닌 투자를 실행하는 기업만이 급변하는 시장에서 생존할 수 있다. 기술 도입을 넘어 조직 문화와 체질의 근본적인 혁신을 이뤄낸 기업이 다가오는 진정한 인공지능 시대의 주도권을 쥐게 될 전망이다.</p> <p contents-hash="86df693688b554d06d84eb5e1e3403f7ec54f41e7fae30a336492476527eb813" dmcf-pid="pCbGPIjJyZ" dmcf-ptype="general">박수호 매경이코노미 기자</p> </section> </div> <p class="" data-translation="true">Copyright © 매일경제 & mk.co.kr. 무단 전재, 재배포 및 AI학습 이용 금지</p>
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