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[IT뉴스]“완벽한 아키텍처 전환은 없다”… CJ올리브영이 밝힌 AI 시대 생존 전략

온카뱅크관리자

2026-05-20 15:17:30

<div id="layerTranslateNotice" style="display:none;"></div> 제이슨 베넷 AWS 부사장, 키로·퀵·트랜스폼 등 에이전틱 AI 신규 서비스 소개 
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 [디지털데일리 이안나기자] 제이슨 베넷(Jason Bennett) AWS 글로벌 스타트업 부문 부사장이 20일 ‘AWS 서밋 서울 2026’에서 빌더의 아이디어를 현실로 구현하는 최신 에이전틱 도구와 서비스를 대거 공개했다. 
 베넷 부사장은 “소프트웨어 개발을 넘어 업무 자동화, 레거시 현대화, 보안까지 에이전트 AI가 기업 전반을 바꾸고 있다”고 강조하며 “AWS가 인프라·데이터·추론을 통합적으로 제공하는 ‘빌더를 위한 최고의 환경’을 구축하고 있다”고 밝혔다.
 이날 무대에는 김성훈 업스테이지 김성훈 대표와 김환 CJ올리브영 최고기술책임자(CTO)도 함께 올라 각사 AI 혁신 여정을 공유했다. 절차형에서 자율형으로 진화하는 에이전트 AI 전략을 소개한 업스테이지부터 5년간 아키텍처 전환을 거쳐 AI 네이티브 플랫폼으로 진화중인 CJ올리브영까지 국내 기업들 실전 사례가 주목을 받았다.
 ◆ 키로·퀵·트랜스폼…AWS, 에이전틱 AI로 개발 패러다임 전환=베넷 부사장은 먼저 AI 기반 개발 도구 ‘키로(Kiro)’를 소개했다. 키로는 개발자 프롬프트를 상세한 설계 명세와 실제 동작하는 코드로 연결하는 새로운 개발 방식으로 소프트웨어 개발 전 과정을 가속화한다. 그는 “소프트웨어 개발만이 에이전트가 변화시키는 유일한 영역이 아니다”라며 업무용 에이전틱 애플리케이션 ‘아마존 Q’도 함께 공개했다. 아마존 Q는 이메일·캘린더·슬랙 등 업무 데이터를 통합해 리서치, 보고서 작성, 워크플로 자동화를 수행한다. 글로벌 소재기업 3M은 아마존 Q 도입으로 영업 리뷰 준비 시간을 5시간에서 단 몇 분으로 단축했다.
 레거시 현대화 솔루션도 공개됐다. 베넷 부사장은 “레거시 시스템이 혁신을 가로막는 가장 큰 장벽 중 하나”라며 에이전틱 AI 기반 현대화 서비스 ‘AWS 트랜스폼’을 소개했다. 트랜스폼은 메인프레임·VM웨어 등 레거시 환경부터 다양한 프로그래밍 언어 간 마이그레이션까지 코드·런타임 전환 전반을 자동화한다.
 국내에서는 놀유니버스가 150만줄 규모 레거시 코드를 10시간 만에 전환하고 6주 프로젝트 동안 개발 생산성을 3배 높이며 비용을 50% 절감했다. 베넷 부사장은 “보안도 처음부터 올바르게 구축해야 한다”며 AWS 데브옵스 에이전트·시큐리티 에이전트를 통해 장애 원인 분석·운영 자동화·보안 취약점 점검을 지원하는 새로운 운영 모델도 함께 발표했다.
 인프라와 데이터 측면의 신규 서비스도 대거 공개됐다. 차세대 프로세서 그래비톤5와 트레이니엄 기반 AI 인프라, 아마존 S3 중심의 오픈 데이터 아키텍처 등이 소개됐다. 리멤버앤컴퍼니는 S3 Tables를 활용한 실시간 데이터 레이크 구축으로 데이터 동기화 주기를 하루에서 10분으로 대폭 줄였다.
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 베넷 부사장은 아마존 베드록과 에이전트코어 기반 개방형 에이전틱 AI 플랫폼 전략을 발표하며 “현재의 한계를 미래의 경계로 받아들이지 말라”고 강조했다.
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 ◆ CJ올리브영 “AI 쇼핑 유입 800% 급증…글로벌 선순환 겨냥”=이러한 흐름 속에서 CJ올리브영 김환 CTO는 실제 비즈니스 현장에서의 AI 전환 경험을 공유했다. CJ올리브영은 최근 몇 년 사이 헬스앤뷰티 오프라인 매장에서 온·오프라인을 아우르는 뷰티 플랫폼으로 빠르게 변신하며 몸집을 키워왔다.
 김 CTO는 “온라인몰 회원 1000만 명, 매장 1300여 개, 멤버십 1800만 명 규모로 지난 몇 년간 전체 비즈니스가 30% 이상 성장했다”며 올리브영이 완전히 다른 플랫폼으로 진화하고 있다고 강조했다. 분기 대형 이벤트 시 평소 대비 20배의 트래픽이 몰리는 환경에서도 CJ올리브영은 최고가 아닌 최적의 아키텍처를 선택해왔다는 설명이다.
 아키텍처 전환 과정도 소개됐다. CJ올리브영은 약 5년 전부터 모놀리틱 구조에서 모듈러, 마이크로서비스로 단계적으로 전환하며 매 분기 전환 목표를 세우고 조직에 맞는 아키텍처를 만들어왔다. 김 CTO는 “완벽한 전환은 불가능하고 완벽한 전환 시점도 없다”며 “선택적으로 시급한 문제를 우선 해결하는 것이 현실적인 전환 전략”이라고 밝혔다. 그는 “온라인·오프라인·물류 시스템을 실시간으로 연결하고 실시간 재고를 통합 운영하면서 고객 경험을 유지하는 것이 기술 혁신 핵심 과제”였다고도 덧붙였다.
 AI 쇼핑 패러다임 전환도 강조했다. 김 CTO는 “AI를 통한 쇼핑 유입이 800% 이상 증가했고 전 세계 온라인 거래 22%가 이미 AI 에이전트를 통해 이뤄지고 있다”며 AWS와 아마존 Q를 활용한 AI 네이티브 개발 플로우 도입 계획을 밝혔다. CJ올리브영은 전사 모든 직군에 AI 코딩 도구를 도입하고 AI가 설계부터 개발·검증 전 과정을 가속화하는 구조로 전환 중이다.
 아울러 방한 외국인 1900만명 시대 10명 중 8~9명이 올리브영을 방문하는 점에 착안해 귀국 후 글로벌몰에서 재구매하는 선순환 체계 구축도 추진 중이라고 소개했다.
 김 CTO는 “혁신의 본질은 변화에 적응하는 리더십”이라며 “정답을 그려내는 것이 아니라 먼저 실험하고 조직 변화를 만들어내는 환경을 조성하는 것이 중요하다”고 말했다. 이어 “AI 시대에도 배우고 변화하는 전문성만이 인정받는다”며 기술 인재들에게 변화를 두려워하지 말 것을 당부했다.
 한편 김성훈 업스테이지 대표는 같은 날 무대에서 에이전트 AI의 발전 방향을 절차형과 자율형으로 나눠 설명했다. 그는 “업스테이지는 절차형 에이전트에서 시작해 자율형 에이전트까지 가는 여정을 고객과 함께하겠다”며 고객 데이터를 AWS 보안 인프라 위에서 안전하게 구동하는 방식을 소개했다. 클라우드 환경과 셀프호스팅 환경 모두를 지원하며 오픈소스 모델 활용이 늘어나는 흐름에 맞춰 유연한 에이전트 구축 환경을 제공하고 있다는 설명이다.
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