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[IT뉴스]"이게 면접이었다고요?"...글로벌 기업들의 이색 채용기

온카뱅크관리자

2026-05-10 10:47:32

<div id="layerTranslateNotice" style="display:none;"></div> 듀오링고·제로 '암행형' 면접법 화제..."무례함은 숨길 수 없다" 
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 (지디넷코리아=백봉삼 기자)글로벌 어학 학습 앱 ‘듀오링고’의 루이스 폰 안(Luis von Ahn) CEO가 구직자의 진짜 인성을 파악하기 위해 활용했다는 이른바 ‘택시 기사 테스트’가 화제다.
 화려한 이력서와 완벽한 면접 답변을 준비했더라도, 단 한 번의 무례함 때문에 꿈의 직장을 놓칠 수 있다는 교훈을 보여주는 사례다. 실력보다는 인성을 중시한 글로벌 기업들의 인재상을 엿볼 수 있어 기업 채용 담당자와 취업준비생들에게 참고가 될 것으로 보인다.
 면접장 밖에서 시작된 심사...“기사님 어떻게 대했나요?”
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 <img alt="택시 자료 이미지(제공=클립아트코리아)" class="thumb_g_article" data-org-src="https://t1.daumcdn.net/news/202605/10/ZDNetKorea/20260510104605052mmbt.jpg" data-org-width="638" dmcf-mid="G1Um8UqFaX" dmcf-mtype="image" height="auto" src="https://img2.daumcdn.net/thumb/R658x0.q70/?fname=https://t1.daumcdn.net/news/202605/10/ZDNetKorea/20260510104605052mmbt.jpg" width="658">
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 택시 자료 이미지(제공=클립아트코리아)
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 포춘·더컨버세이션 외신에 따르면, 폰 안 CEO는 최근 한 팟캐스트에 출연해 과거 최고재무책임자(CFO)를 채용할 당시의 일화를 소개했다. 과거 한 지원자는 경력이 압도적으로 훌륭했을 뿐만 아니라 면접에서도 매우 좋은 인상을 남겼다. 하지만 그는 최종 합격 통지서를 받지 못했다. 이유는 면접장으로 오는 길에 보여준 ‘태도’ 때문이었다.
 듀오링고 측은 지원자를 위해 공항에서 사무실까지 이동할 택시를 배정했는데, 해당 지원자가 택시 기사에게 매우 무례하게 굴었다는 사실이 밝혀진 것이다. 당시 회사는 기사에게 구직자의 태도를 평가해달라는 요청과 함께 별도의 보수를 지급하고 있었다.
 폰 안 CEO는 “운전기사에게 심술을 부리는 사람이라면 입사 후 부하 직원들에게도 똑같이 행동할 가능성이 크다”며 채용 거부 이유를 밝혔다. 직급이나 이해관계가 없는 사람을 대하는 태도가 그 사람의 본모습이라는 판단이다.
 “빈 컵을 치우는가”… 제로의 ‘커피잔 테스트’
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 <img alt="커피 제조(제공=클립아트코리아)" class="thumb_g_article" data-org-src="https://t1.daumcdn.net/news/202605/10/ZDNetKorea/20260510104606332ioqy.jpg" data-org-width="639" dmcf-mid="H3ZSeKfzaH" dmcf-mtype="image" height="auto" src="https://img4.daumcdn.net/thumb/R658x0.q70/?fname=https://t1.daumcdn.net/news/202605/10/ZDNetKorea/20260510104606332ioqy.jpg" width="658">
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 커피 제조(제공=클립아트코리아)
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 면접관이 통제된 상황 밖에서 인성을 확인하는 사례는 또 있다. 회계 소프트웨어 기업 ‘제로(Xero)’의 전 임원 트렌트 이네스(Trent Innes)는 ‘커피잔 테스트’를 애용하는 것으로 유명하다.
 그는 면접을 시작하기 전 지원자를 주방으로 데려가 직접 음료를 준비하게 한다. 면접이 끝난 후 이네스가 유심히 살피는 것은 지원자가 ‘다 마신 컵을 스스로 주방에 가져다 놓는지’ 여부다. 그는 더러워진 컵을 테이블에 그대로 방치하는 지원자는 결코 채용하지 않는다는 철칙을 가졌다.
 이네스는 “기술이나 지식은 가르칠 수 있지만, 올바른 태도는 가르치기 어렵다”며 “내 커피잔은 내가 씻겠다는 마음가짐이야말로 조직의 문화를 결정하는 핵심 요소”라고 강조했다.
 런던대학교 야니나 슈타인메츠(Janina Steinmetz) 마케팅학 교수는 이런 ‘암행 테스트’가 유효한 이유를 심리학적으로 분석했다. 많은 구직자가 면접관에게 좋은 인상을 주기 위해 아첨이나 ‘겸손한 척 자랑하기’ 등의 전략을 쓰지만, 대부분은 인위적이고 불성실하게 느껴져 역효과를 낸다는 것이다.
 슈타인메츠 교수는 “사람들은 상대방이 인위적으로 꾸며낸 호감을 본능적으로 간파한다”며 “일방통행식의 자기홍보보다는 자신의 노력을 진솔하게 이야기하는 것이 훨씬 효과적”이라고 조언했다. 
 성공한 결과물만 나열하기보다 그 과정에서 기울인 노력을 공유할 때, 상대방은 친근감과 신뢰를 느끼며 그 사람의 성실함을 높게 평가하게 된다는 것이다.
 백봉삼 기자(paikshow@zdnet.co.kr)
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