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[스포츠뉴스]1,200만 관중 시대와 '자생 경영'의 시작 [취재파일]

온카뱅크관리자

2026-04-21 16:08:00

<strong class="media_end_summary">KBO리그의 체질이 달라졌다</strong><div class="sbs_sub_heading" style="border-bottom:1px solid #ebebeb; border-top:1px solid #444446; color:#3e3e40; line-height:1.5; margin-bottom:16px; margin-top:17px; padding-bottom:14px; padding-top:15px; position:relative">&#10;<h4 class="sbs_sub_headingline"><strong><span style="font-size:20px">1. KBO리그 흥행 돌풍&hellip;매출도 역대 최다!</span></strong></h4>&#10;</div>&#10;흥행 돌풍을 이어가고 있는 KBO리그는 지난해 역대 최다 관중 신기록을 다시 한 번 갈아치웠습니다. 정규시즌 720경기에 1천231만 2천519명이 입장해 경기당 1만 7천 명이 넘는 관중을 동원한 겁니다. 2024년 처음으로 1천만 관중을 돌파했다는 걸 감안하면 놀라운 상승세가 아닐 수 없습니다.<br>&#10;<br>&#10;<span class="end_photo_org"><img src="https://imgnews.pstatic.net/image/055/2026/04/21/0001350258_002_20260421161009501.jpg" alt="" /></span><br>&#10;사람이 모이는 곳에는 자연히 돈도 모이는 법입니다. 2024년 이미 역대 최고 매출을 올린 KBO리그 10개 구단 총 매출도 또 한 번 기록을 갈아치웠습니다. LG스포츠와 KT스포츠에 다른 종목 스포츠단의 매출 지분이 일부 녹아 있다는 것을 감안해도, 10개 야구단의 순수 매출이 사상 처음으로 7천억 원대를 돌파한 것은 거의 확실해 보입니다.<br>&#10;<br>&#10;<span class="end_photo_org"><img src="https://imgnews.pstatic.net/image/055/2026/04/21/0001350258_003_20260421161009525.jpg" alt="" /></span><br>&#10;각 구단별 매출도 크게 늘었습니다. 농구단 등 다른 스포츠단 매출을 함께 포함하고 있는 LG와 KT는 거의 1천억 원에 육박하는 매출을 올렸고, 신구장 개장 효과를 톡톡히 누린 한화가 전년도 대비 25.6%의 매출 신장을 이뤘습니다.<br>&#10;<br>&#10;<span class="end_photo_org"><img src="https://imgnews.pstatic.net/image/055/2026/04/21/0001350258_004_20260421161009551.jpg" alt="" /></span>&nbsp;&#10;<div class="sbs_sub_heading" style="border-bottom:1px solid #ebebeb; border-top:1px solid #444446; color:#3e3e40; line-height:1.5; margin-bottom:16px; margin-top:17px; padding-bottom:14px; padding-top:15px; position:relative">&#10;<h4 class="sbs_sub_headingline"><strong><span style="font-size:20px">2. 양적 성장에 동반된 질적 변화&hellip;줄어든 모기업 지원금 </span></strong></h4>&#10;</div>&#10;KBO리그는 사실 태생부터 &#39;대기업의 홍보 수단&#39;으로 인식돼 왔습니다. 그도 그럴 것이 구단 매출의 상당수를 모기업의 지원금에 의존하고 있는 구조였기 때문입니다. 하지만 &#39;1천200만 시대&#39;는 이런 오랜 인식마저 바꿔놓고 있습니다. 전체 매출에서 모기업 지원금이 차지하는 비중이 갈수록 줄어들고 있기 때문입니다. 전체 매출의 40%대를 기록하던 모기업 지원금 비중은 코로나19 팬데믹 당시 입장 수입 감소 등으로 50%대로 치솟았다가, 최근 4년 동안 계속 하락해 지난해 25%까지 내려갔습니다.<br>&#10;<br>&#10;<span class="end_photo_org"><img src="https://imgnews.pstatic.net/image/055/2026/04/21/0001350258_005_20260421161009573.jpg" alt="" /></span><br>&#10;구단별로 상황을 들여다봐도 마찬가지입니다. 모기업이 없는 히어로즈를 제외한 9개 구단 전부가 2024년에 비해 전체 매출 대비 모기업 지원금 비중이 하락했고, 특히 KIA는 모기업 지원금 비중이 6%를 기록하며 한 자릿수까지 떨어졌습니다.<br>&#10;<br>&#10;<span class="end_photo_org"><img src="https://imgnews.pstatic.net/image/055/2026/04/21/0001350258_006_20260421161009599.jpg" alt="" /></span><br>&#10;10개 구단 시대가 시작된 2015년 이후 연간 모기업 지원금이 100억 원을 하회했던 구단은 단 한 곳도 없었습니다. 그런데, 지난해 한화와 NC, KIA 등 무려 세 개 구단의 모기업 지원금이 수십억 원 수준에 머물렀습니다. 히어로즈의 네이밍 스폰서가 연간 110억 원인데, 키움 증권보다 돈을 덜 쓰는 모기업이 세 곳이나 생겨난 겁니다.<br>&#10;<br>&#10;<span class="end_photo_org"><img src="https://imgnews.pstatic.net/image/055/2026/04/21/0001350258_007_20260421161009622.jpg" alt="" /></span><br>&#10;<span class="end_photo_org"><img src="https://imgnews.pstatic.net/image/055/2026/04/21/0001350258_008_20260421161009669.jpg" alt="" /></span><br>&#10;어떻게 불과 몇 년 만에 이런 변화가 있을 수 있었을까요? KBO리그 흥행 돌풍으로 인한 자체 매출의 증가가 그 원인으로 보입니다.<br>&#10;&nbsp;&#10;<div class="sbs_sub_heading" style="border-bottom:1px solid #ebebeb; border-top:1px solid #444446; color:#3e3e40; line-height:1.5; margin-bottom:16px; margin-top:17px; padding-bottom:14px; padding-top:15px; position:relative">&#10;<h4 class="sbs_sub_headingline"><strong><span style="font-size:20px">3. 팬들의 지갑이 열렸다&hellip;폭증한 자체 매출</span></strong></h4>&#10;</div>&#10;지난해 KBO리그 정규시즌 입장 수입은 2천억 원을 돌파했습니다. 사상 첫 1천만 관중을 찍었던 2024년보다 28% 성장한 역대 최고치입니다. 홈 73경기 중 62경기를 매진시키며 흥행 돌풍을 이끌었던 한화가 251억 원으로 1위를 달성했고, 롯데와 LG, 삼성과 두산까지 입장 수익 200억 원을 넘었습니다. 한화와 삼성, NC와 키움은 전체 매출의 30%를 정규시즌 입장 수익만으로 달성했습니다.<br>&#10;<br>&#10;<span class="end_photo_org"><img src="https://imgnews.pstatic.net/image/055/2026/04/21/0001350258_009_20260421161009699.jpg" alt="" /></span><br>&#10;<span class="end_photo_org"><img src="https://imgnews.pstatic.net/image/055/2026/04/21/0001350258_010_20260421161009726.jpg" alt="" /></span><br>&#10;상품 매출도 급증했습니다. KIA는 지난해 유니폼 등 굿즈 판매 매출로만 368억 원을 벌어들였고, 상품 매출 원가를 뺀 순매출만 해도 모기업 지원금의 3배가 넘는 147억 원이었습니다.<br>&#10;<br>&#10;상품 매출 계정을 꾸준히 분리해서 공시해온 롯데, 한화, NC의 상품 매출 합계를 2015년과 비교해보면 10년 새 매출이 6.8배 증가했다는 사실을 확인할 수 있습니다. 팬들이 야구에 아낌없이 지갑을 열자 모기업 지원금에 의존하던 구단들의 체질이 자연스럽게 변화한 셈입니다.<br>&#10;<br>&#10;<span class="end_photo_org"><img src="https://imgnews.pstatic.net/image/055/2026/04/21/0001350258_011_20260421161009751.jpg" alt="" /></span><br>&#10;<span class="end_photo_org"><img src="https://imgnews.pstatic.net/image/055/2026/04/21/0001350258_012_20260421161009778.jpg" alt="" /></span>&nbsp;&#10;<div class="sbs_sub_heading" style="border-bottom:1px solid #ebebeb; border-top:1px solid #444446; color:#3e3e40; line-height:1.5; margin-bottom:16px; margin-top:17px; padding-bottom:14px; padding-top:15px; position:relative">&#10;<h4 class="sbs_sub_headingline"><strong><span style="font-size:20px">4. 지속적인 산업 경쟁력을 위해서&hellip;</span></strong></h4>&#10;</div>&#10;이렇듯 KBO리그에서 &#39;자생 경영&#39;의 싹이 트고 있지만, 아쉬운 점도 있었습니다. 특히 모기업이 없는 유일한 &#39;자생 야구단&#39; 히어로즈의 소극적 투자의 경우가 그랬습니다. 히어로즈의 연봉 상위 40명 합계 금액은 2024년 56.8억 원, 지난해 44.0억 원으로 최하위였습니다. 모기업의 경영 악화로 허리띠를 졸라 맨 9위 NC와도 상당한 격차가 났습니다.<br>&#10;<br>&#10;<span class="end_photo_org"><img src="https://imgnews.pstatic.net/image/055/2026/04/21/0001350258_013_20260421161009801.jpg" alt="" /></span><br>&#10;하지만, 히어로즈는 금융시장에선 아낌없이 돈을 푼 것으로 보입니다. 감사보고서에 따르면 히어로즈가 2024년 300억 원, 2025년 149억 원을 금융 상품에 투자한 사실이 확인됐습니다. 2024년엔 선수단 연봉의 5배, 지난해에는 3배가 넘는 뭉칫돈을 금융 시장에서 운용한 셈입니다.<br>&#10;<br>&#10;<span class="end_photo_org"><img src="https://imgnews.pstatic.net/image/055/2026/04/21/0001350258_014_20260421161009829.jpg" alt="" /></span><br>&#10;투자의 배경을 묻는 질의에 히어로즈 측은 &quot;구단의 안정적 자금 관리 측면에서 이사회 결의를 통해 진행된 건&quot;이라며 &quot;자산 관리의 일환으로, 한국 금융시장의 신용등급 이상의 금융시장에 자산을 분산 관리하고 있&quot;고, &quot;달러 자산의 경우, 외국인 선수 급여 등 약 500만 달러 규모의 연간 지출에도 활용되고 있다&quot;고 밝혔습니다.<br>&#10;<br>&#10;건강한 산업 생태계는 소비와 공급의 양대 축이 건재할 때 형성됩니다. 야구를 기꺼이 &#39;소비&#39;하기 위해 점점 더 지갑을 여는 팬들을 위해서라도, 건강한 &#39;공급&#39; 시스템을 구축해야 하지 않을까요.&#10;<div style="border-bottom:1px solid #ebebeb; color:#3e3e40; position:relative">&nbsp;</div>&#10;<br>&#10;<br>&#10;&#8251; 출처 : 금융감독원 전자공시시스템, KBO<br>&#10;&#8251; 기사에 쓰인 그래픽은 구글 제미나이를 활용해 제작했습니다.

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