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[IT뉴스]유튜브 독주 속 K동영상 플랫폼 생존경쟁

온카뱅크관리자

2026-01-14 17:17:34

<div id="layerTranslateNotice" style="display:none;"></div>  <strong class="summary_view" data-translation="true">유튜브 月이용자 5천만 눈앞<br>OTT선 넷플릭스 압도적 1위<br>국내 플랫폼 자구책 마련 부심<br>웨이브와 합병 늦어지는 티빙<br>결합·번들상품으로 고객 잡기<br>네이버·카카오는 숏폼 총력</strong> 
        <div class="article_view" data-translation-body="true" data-tiara-layer="article_body" data-tiara-action-name="본문이미지확대_클릭"> 
         <section dmcf-sid="9XPUflsAyl">
          <figure class="figure_frm origin_fig" contents-hash="dc33ac91d506d51ecce2f0220382c897e718ccab15fb123b8f53357a1e5fd94c" dmcf-pid="2ZQu4SOcCh" dmcf-ptype="figure">
           <p class="link_figure"><img class="thumb_g_article" data-org-src="https://t1.daumcdn.net/news/202601/14/mk/20260114171503775yoot.jpg" data-org-width="1000" dmcf-mid="Kzg4i1GhhS" dmcf-mtype="image" height="auto" src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R658x0.q70/?fname=https://t1.daumcdn.net/news/202601/14/mk/20260114171503775yoot.jpg" width="658"></p>
          </figure>
          <p contents-hash="aa2bcae91694a20782e4646bebe8caca7d1a214f89713ebac329d13c7afbadcc" dmcf-pid="V5x78vIkCC" dmcf-ptype="general">국내 동영상 플랫폼 시장이 새해에도 유튜브의 강력한 독주 아래 온라인동영상서비스(OTT)와 숏폼(짧은 동영상), 실시간 스트리밍 플랫폼 간 생존을 위한 무한 경쟁에 돌입했다. 글로벌 거대 자본을 앞세운 공세에 맞서 국내 사업자들은 합병, 멤버십 결합, 서비스 고도화 등 자구책 마련에 분주한 모습이다.</p>
          <p contents-hash="db1a508ceb18bf441a2549e3a3798e59b1564d5c3c5c7e2f3443ea89447bf081" dmcf-pid="f1Mz6TCECI" dmcf-ptype="general">14일 데이터 분석 솔루션 모바일인덱스에 따르면 지난해 말 기준 유튜브의 월간 활성 이용자 수(MAU)는 4902만명에 달했다. 2024년 12월 4683만명보다 1년 새 219만명(4.7%) 증가한 수치로, 조만간 '5000만 MAU' 시대를 열 전망이다. 유튜브는 하나의 단순한 동영상 플랫폼이 아닌 개인 크리에이터와 기업 콘텐츠가 긴밀하게 얽힌 거대 생태계로 자리 잡았다. 일반 소비자뿐만 아니라 기업 관점에서도 유튜브를 통한 콘텐츠 공급이 활발해지면서 사실상 국내 모바일 환경의 동영상 표준이 됐다는 평가가 지배적이다.</p>
          <p contents-hash="1b4273fc69b488440aa4d0ca82c81c143f507df544f3a244d5a806ce116eb779" dmcf-pid="4tRqPyhDhO" dmcf-ptype="general">국내 OTT 시장은 넷플릭스가 MAU 1559만명으로 부동의 1위를 지키고 있는 가운데 2위 싸움이 치열해지고 있다. 특히 쿠팡플레이 성장세가 매섭다. 지난해 상반기까지만 해도 티빙과 접전을 벌였던 쿠팡플레이는 4분기 들어 843만명을 확보하며 2위 자리를 굳혔다. 이는 쿠팡플레이가 쿠팡의 1500만명에 달하는 와우 멤버십과 연계한 탄탄한 생태계를 바탕으로 주요 스포츠 리그의 독점 중계권을 싹쓸이하며 스포츠 팬덤을 빠르게 흡수한 덕분이다.</p>
          <p contents-hash="cb568c511edbea468f36fe884c883dbf4c2a51153dfa62a29a5ff6fb5cd168be" dmcf-pid="8FeBQWlwSs" dmcf-ptype="general">같은 기간 티빙은 735만명으로 3위에 머물러 있다. 다만 티빙이 웨이브(403만명)와 합병을 마무리하면 단순 계산상 MAU가 1100만명을 넘어서며 넷플릭스에 이어 2강 체제를 구축하게 된다. 이와 관련해 티빙과 웨이브는 공동 상품 운영 등을 통해 화학적 결합을 시도하고 있으나 본계약 체결을 통한 물리적 합병 시점은 여전히 미지수다. 티빙의 2대 주주인 KT스튜디오지니가 합병에 대한 명확한 메시지를 내놓고 있지 않기 때문이다. 모회사인 KT가 최근 대규모 보안 사고로 인한 전사적 위기 상황을 수습하고 있어 합병 의사결정이 후순위로 밀렸다는 게 업계 진단이다.</p>
          <p contents-hash="7d319a2436b77aa20889ba3d98777e436e93fbcc3f9659627694fd00c15d9b82" dmcf-pid="6CqGUkaeCm" dmcf-ptype="general">이에 따라 티빙은 이용자 저변 확대에 사활을 걸고 있다. 기존 통신 3사 결합 상품에 이어 오는 3월부터는 SSG닷컴의 신규 멤버십인 '쓱세븐클럽' 내 번들 상품으로 입점하며 외연 확장에 나선다. 지난해 11월에는 국내 최초로 웨이브, 디즈니플러스 등 OTT 3사 결합 상품을 내놓으며 가격 저항선을 낮췄다.</p>
          <p contents-hash="74b39503bb5322e739f67d0e6df90497a0e262546435051c70739f81103cfdfd" dmcf-pid="PhBHuENdWr" dmcf-ptype="general">국내 정보기술(IT) 플랫폼 양대 산맥인 네이버와 카카오는 OTT 성격의 서비스를 축소하는 대신 숏폼에 화력을 집중하고 있다. 네이버TV와 카카오TV가 주요 기능을 단계적으로 줄여나가며 사실상 사업 구조조정에 들어간 것과 대조적으로 숏폼 서비스인 네이버 '클립'과 카카오톡 내 숏폼 생태계는 대폭 강화하고 있다. 네이버는 검색과 커머스 전반에 클립을 적용해 광고 사업을 확대하고 있고, 카카오는 최근 카카오톡에서 활동할 공식 숏폼 크리에이터 모집을 시작하며 네이버와의 본격적인 맞대결을 예고했다.</p>
          <p contents-hash="0b98fed0dcbfdbd9b1261aba324b6ef5f7203da539558b1cd709eab42a20a9ad" dmcf-pid="QlbX7DjJWw" dmcf-ptype="general">실시간 스트리밍 시장 역시 지각변동이 거세다. 라이브 스트리밍 플랫폼 숲(SOOP)은 이달 중 국내와 글로벌 플랫폼을 하나로 통합할 계획이다. 국내에서 검증된 스트리밍 기술과 인기 창작자의 콘텐츠를 단일 생태계로 묶어 글로벌 경쟁력을 즉각 확보하겠다는 전략이다. 특히 네이버의 스트리밍 서비스 '치지직'은 네이버 카페(커뮤니티)와의 연동에 이어 스마트스토어 등 커머스 연계를 모색하고 비게임 콘텐츠를 강화하는 등 게임 스트리밍 위주인 동영상 서비스 구조를 다각화하고 있다. </p>
          <p contents-hash="0eb60e84b9ff40db1629cf2723f814294c3227b9730fd3e258dbe87fb26d1661" dmcf-pid="xSKZzwAiSD" dmcf-ptype="general">[고민서 기자]</p>
         </section> 
        </div> 
        <p class="" data-translation="true">Copyright © 매일경제 &amp; mk.co.kr. 무단 전재, 재배포 및 AI학습 이용 금지</p>

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