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[IT뉴스][CES 2026] 200년 된 기업은 어떻게 AI 혁명에서 살아남았나

온카뱅크관리자

2026-01-09 07:17:28

<div id="layerTranslateNotice" style="display:none;"></div>  <strong class="summary_view" data-translation="true">[최은수 CES 2025·2026 혁신상 심사위원 리포트]③</strong> 
        <div class="article_view" data-translation-body="true" data-tiara-layer="article_body" data-tiara-action-name="본문이미지확대_클릭"> 
         <section dmcf-sid="4Kx0zM71sL">
          <p contents-hash="9797e092c4939e417a41d2492652f8d1cd4bd6ddaa7fb37c10dd7166c5a611ea" dmcf-pid="8z81p60HDn" dmcf-ptype="general"> [최은수 CES 2025·2026 혁신상 심사위원 리포트] 미국 라스베이거스에서 열린 CES 2026은 AI가 더 이상 실리콘밸리 소프트웨어 기업들의 전유물이 아님을 증명하는 자리였다. </p>
          <p contents-hash="0c695f8942de09f9dea3b67378dc5157f2b3fd8fb8f3548bb5ad490cdc740c05" dmcf-pid="6q6tUPpXEi" dmcf-ptype="general">그 증거는 의외의 장소에서 발견되었다. 바로 거친 흙먼지가 날리는 건설 현장의 ‘캐터필라(Caterpillar)’와 크리에이티브의 최전선에 있는 광고 회사 ‘하바스(Havas)’다. </p>
          <p contents-hash="9a3fe5f631955c76084ad92a894540133feb884b0143c4edf29dfce14cababac" dmcf-pid="PBPFuQUZDJ" dmcf-ptype="general">각각 창립 100주년과 200주년을 바라보는 이들 ‘올드 보이’들은 어떻게 가장 혁신적인 ‘AI 기업’으로 변신에 성공했을까? </p>
          <p contents-hash="e6b8e4ee8a65925164b8565934e5ac8aa27adb99c77cc4db56699172dee62b05" dmcf-pid="QbQ37xu5Od" dmcf-ptype="general">캐터필라는 ‘땅을 파고 건물을 짓는’ 101년 된 가장 물리적인 하드웨어 기업이고, 1835년에 설립된 하바스는 191년간 ‘사람의 마음을 움직이는’ 가장 인간 중심적인 소프트 파워 기업이었다. 이처럼 각 분야에서 가장 오래되고 전통적인 방식을 고수해 온 두 기업의 AI 대전환 성공 노하우를 CEO의 기조연설에서 발견할 수 있다.</p>
          <figure class="figure_frm origin_fig" contents-hash="7f0e51f464d897d54e22903fa14c298161a965bfe11ac666994f364abec7b7c0" dmcf-pid="xKx0zM71we" dmcf-ptype="figure">
           <p class="link_figure"><img alt="캐터필라 조 크리드 CEO. 사진=최은수 인텔리빅스 대표" class="thumb_g_article" data-org-src="https://t1.daumcdn.net/news/202601/09/Edaily/20260109071707673xafm.jpg" data-org-width="344" dmcf-mid="V4a26N8BOg" dmcf-mtype="image" height="auto" src="https://img3.daumcdn.net/thumb/R658x0.q70/?fname=https://t1.daumcdn.net/news/202601/09/Edaily/20260109071707673xafm.jpg" width="658"></p>
           <figcaption class="txt_caption default_figure">
            캐터필라 조 크리드 CEO. 사진=최은수 인텔리빅스 대표
           </figcaption>
          </figure>
          <div contents-hash="3f31d0f2dab1c886c6f6a5f638f3da9692dfc90094e4c18a8bb3bd3aed974391" dmcf-pid="ymyNEWkLDR" dmcf-ptype="general">
           첫째, 업(業)의 본질을 AI 시대에 맞춰 재정의하라.
          </div>
          <p contents-hash="fc9cfff4c018af909ff23c062dde0510b64f0b43dd9aeed9e1303b05ce800418" dmcf-pid="WsWjDYEorM" dmcf-ptype="general">캐터필라의 조 크리드 CEO는 자신들을 단순한 중장비 제조사가 아닌, 디지털 세상을 떠받치는 ‘보이지 않는 층(The Invisible Layer)’을 구축하는 기업으로 정의했다. 데이터 센터도, 전력망도 결국 물리적 기반 위에 서 있으며, 캐터필라는 이 물리적 기반에 AI라는 지능을 입히고 있다는 것이다. </p>
          <p contents-hash="f0bef9b30a2dbf9d20934b51674dbf7e3cf49ad33d68555e5fa4cdc1c9c359a0" dmcf-pid="YufZ34FYrx" dmcf-ptype="general">하바스의 야닉 볼로레 CEO 역시 광고 대행사를 넘어 ‘AI 퍼스트’기업으로의 전환을 선언했다. 그들은 과거의 성공 방식에 갇히지 않고, AI라는 새로운 문법으로 자신들의 존재 이유를 다시 쓴 것이다. 이런 점에서 모든 기업은 AI시대 생존을 위한 ‘업의 미래’를 다시 정의 내려야할 시점이다.</p>
          <p contents-hash="e4ea35aa1d53d609e3848e6a52453a23bab33890fefdf7061c8934cd80e24744" dmcf-pid="G745083GrQ" dmcf-ptype="general">둘째, AI는 대체재가 아닌 보완재다. ‘사람 역량’에 투자하라. </p>
          <p contents-hash="85182c35c53e4b806431c1e6f0179d6bc8226849c6a234788b636e3b5ec136dc" dmcf-pid="Hz81p60HOP" dmcf-ptype="general">두 CEO가 공통적으로 가장 강조한 단어는 ‘사람’이었다. 하바스는 “AI를 사용하는 광고대행사가 그렇지 않은 기업을 대체할 것”이라며, AI가 인간의 독창성(Human Ingenuity)을 돕는 ‘생각의 파트너’라고 역설했다, 이를 위해 전 직원 2만3,000명을 AI 전문가로 육성하고 있다. </p>
          <p contents-hash="add7adbdba628bd80fe85d8f4395da66964893a8cdb451b3bad08bcfdf223b4f" dmcf-pid="Xq6tUPpXw6" dmcf-ptype="general">캐터필라 또한 생성형 AI인 ‘Cat AI 어시스턴트’를 통해 신입 작업자가 마치 수십 년 경력의 베테랑처럼 기계를 다룰 수 있도록 AI가 실시간 작업을 코칭해준다. 캐터필라는 기술 도입과 함께 인력 양성에만 2,500만 달러를 투자하겠다고 밝혔다. 기술이 발전할수록, 그 기술을 다루는 인간의 역량이 기업의 성패를 가른다는 점을 간파한 것이다.</p>
          <figure class="figure_frm origin_fig" contents-hash="4c81d131cd51bcbeddbbad7c124e6dda2c34a6e9f9f9bbcdb2ebe7f2ad8c8d7a" dmcf-pid="ZBPFuQUZI8" dmcf-ptype="figure">
           <p class="link_figure"><img alt="하바스 야닉 볼로레 CEO" class="thumb_g_article" data-org-src="https://t1.daumcdn.net/news/202601/09/Edaily/20260109071708928xfgt.jpg" data-org-width="348" dmcf-mid="fyJz9iKpso" dmcf-mtype="image" height="auto" src="https://img4.daumcdn.net/thumb/R658x0.q70/?fname=https://t1.daumcdn.net/news/202601/09/Edaily/20260109071708928xfgt.jpg" width="658"></p>
           <figcaption class="txt_caption default_figure">
            하바스 야닉 볼로레 CEO
           </figcaption>
          </figure>
          <div contents-hash="eb54052dacab7bf3a4686cd73a08b710ad08ab8cf2162615b32e7fa87d6285d3" dmcf-pid="5bQ37xu5w4" dmcf-ptype="general">
           셋째, 실질적인 문제를 해결하는 ‘통합 플랫폼’을 구축하라.
          </div>
          <p contents-hash="f9b58233c8a51aa0e2a629368fe3863d63d4d2bde58e843ad80ea0d674abb652" dmcf-pid="1Kx0zM71If" dmcf-ptype="general">보여주기식 AI 도입은 끝났다. 하바스는 ‘아바(Ava)’라는 통합 플랫폼을 통해 전 세계 지사와 데이터를 하나로 묶어 비효율을 제거하고 제작 비용을 최대 50%까지 절감시켯다. 캐터필라는 ‘헬리오스(Helios)’ 플랫폼과 엔비디아와의 협력을 통해 통신이 어려운 오지에서도 작동하는 엣지 AI를 구현, 현장의 안전과 생산성 문제를 직접 해결했다,.</p>
          <p contents-hash="a9382abb6132f913c938335271f4f8e04828efa8b57389b71170873484b9f484" dmcf-pid="t9MpqRztwV" dmcf-ptype="general">CES 2026은 우리에게 명확한 메시지를 던진다. AI 대전환의 성공은 최신 모델을 도입하는 속도가 아니라, 그 기술을 얼마나 우리의 산업 현장에 깊숙이 뿌리내리게 하느냐에 달려 있다는 점을 웅변한다. </p>
          <p contents-hash="14aeb3a020da4be7fe6994d02cf8dd102da1ef83c16bbda8f106ee251db68a76" dmcf-pid="F2RUBeqFE2" dmcf-ptype="general">캐터필라와 하바스의 사례는 전통 기업이 가진 방대한 데이터와 도메인 지식(Domain Knowledge)이야말로 AI 시대의 가장 강력한 무기임을 증명해보이고 있다.</p>
          <p contents-hash="ee0c1e1d789ae342a160f351f5871aa0b291cad8941299fb87f6fe462975d480" dmcf-pid="3v1rCtIkD9" dmcf-ptype="general">이제 우리 기업들도 우리의 ‘보이지 않는 층’은 어디이며, 우리는 AI를 통해 직원을 어떻게 ‘슈퍼 전문가’로 만들 것인가에 대한 답을 찾아야 한다.</p>
          <p contents-hash="34bd8fb59429b94d5c92f3f712d0068fb3c0924a571d7d91143f0ee7c7dac722" dmcf-pid="0TtmhFCErK" dmcf-ptype="general">김현아 (chaos@edaily.co.kr) </p>
         </section> 
        </div> 
        <p class="" data-translation="true">Copyright © 이데일리. 무단전재 및 재배포 금지.</p>

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