[HR을 부탁해] 근로 빈곤의 구조적 매커니즘 연구해야

(지디넷코리아=김혜정 경기도일자리재단 일반행정 3급)'HR을 부탁해'는 일과 사람에 대한 고민을 가진 이 시대 직장인 모두를 위한 기획 연재물입니다. 다방면에서 활약 중인 HR 전문가들이 인적자원 관련 최신 트렌드와 인사이트를 전달합니다. 이번 칼럼은 경기도일자리재단의 동반성장팀 김혜정 부장(일반행정 3급)의 '디지털 노동시장' 2편입니다.

앞서 1편에서는 우리나라 경제활동인구(15~69세) 중 약 10%가 플랫폼 노동에 종사하며, 이 시장이 노동시장의 한 축으로 자리 잡았음을 확인한 바 있다. 이번 2편에서는 플랫폼 노동시장의 실태를 구체적인 데이터를 통해 진단해보고자 한다.

디지털 중개 임시직 노동시장의 미래는?

2014년 MIT 디지털 비즈니스 센터 수석연구원 앤드루 맥아피(Andrew McAfee)는 저서 ‘제2의 기계시대(The Second Machine Age)’에서 기술발전이 물질적 풍요를 증가시키는 동시에, ‘승자독식' 현상을 초래하게 될 것이라고 경고했다.

“기술의 급격한 성장과 디지털화는 경제 붕괴를 일으킬 가능성이 크다고 봅니다. 앞으로 승자독식 현상은 더 두드러질 것입니다. 중간층에 돌아갈 돈은 최상위로 몰리기 때문이죠.” Andrew McAfee & Erik Brynjolfsson, 『The Second Machine Age』 (2014)

데이터로 알아보는 플랫폼 노동시장의 실태(일반 노동시장과 비교 중심)

10년이 지난 지금, 그의 예견은 현실이 되었을까.

국내 플랫폼 노동시장의 현황을 독자들이 체감할 수 있도록, 임금근로자들의 일반 노동시장과 비교해보았다. 분석에는 국가 일자리 행정통계와 국내 1위 재능마켓의 인적용역 거래 데이터를 활용했으며, 2018년부터 2022년까지 5년간의 변화를 추적했다.

첫째, 두 시장은 ‘소득 증가율’부터 격차가 있다. 임금근로자의 평균 소득은 5년간 19% 상승한 반면, 플랫폼 노동자의 소득 증가는 약 3%에 그쳤다. 이는 안정적인 수익 구조를 확보한 노동자가 상대적으로 적다는 의미로 해석될 수 있다.

둘째, 플랫폼 노동시장의 ‘중위소득’ 하락세가 뚜렷하다. 중위소득은 전체 소득 분포의 정중앙에 위치하는 노동자의 소득으로, 임금근로자의 중위소득이 꾸준히 상승한 반면, 플랫폼 노동자의 중위소득은 5년 사이 약 3분의 1 수준으로 줄어들었다. 이는 절반 이상의 플랫폼 노동자가 과거보다 더 낮은 수익을 올리고 있다는 신호이다.

중위소득 비교결과, 일반 노동시장은 267만원으로 성장, 플랫폼 노동시장은 110만원으로 역감소

셋째, 플랫폼 노동시장의 ‘저소득 노동자’가 현저히 많다. 일반 노동시장에서는 월 중위소득의 3분의 2 미만을 버는 저소득 노동자의 비율이 약 20% 수준이지만, 플랫폼 노동시장에서는 36%에 달한다. 이는 일을 해도 생계를 유지하기 어려운 ‘근로 빈곤’ 위험에 플랫폼 노동자들이 더 많이 노출돼 있음을 알려준다.

넷째, ‘소득 불평등’ 수준도 심각하다. 소득 분배의 불평등 정도를 나타내는 지니계수(Gini coefficient)는 0에 가까울수록 평등, 1에 가까울수록 불평등함을 의미한다. 플랫폼 노동시장은 이미 0.5를 초과하는 높은 수준의 불평등을 보이고 있으며, 그 격차는 해마다 심화하고 있다.

지니계수 비교 결과, 소득의 쏠림 현상 심해

다섯째, ‘빈익빈 부익부’ 현상이 뚜렷하다. 5년 간 소득 변동 추이를 살펴보면 일반 노동시장에서 소득 증가폭은 고소득층에서 가장 크고 저소득층은 낮았으나 모든 계층이 경제적 성장을 이뤘다. 그러나 플랫폼 노동시장에서는 상위계층의 소득만 크게 증가했을 뿐, 중산층을 포함한 모든 계층은 소득 정체나 감소를 경험하고 있다.

소득계층별 소득증감 확인결과, 플랫폼 노동시장은 상위계층으로 이동 쉽지 않아

예견이 현실이 된 지금, 지속적 연구와 정책적 대응 필요

이 지표들은 플랫폼 노동시장에서 승자독식 구조가 현실화 됐음을 보여준다.

앞서 앤드루 맥아피가 지적했듯, 중간층 소득이 최상위로 집중되는 승자독식 구조가 지속될 경우, 사회비용의 증가로 풍요의 혜택은 오히려 감소하게 될 것이다.

이번 분석은 20018년부터 2022년도까지의 대표 플랫폼을 바탕으로 한 것으로, 연구기간과 연구대상을 넓혀 지속적인 데이터 축적과 추세연구가 필요하다.

김혜정 경기도일자리재단 일반행정 3급(Khj@gjf.or.kr)

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