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[실시간뉴스]대출해준 업체들에 아들·딸 채용 청탁한 산은 지점장(종합)

온카뱅크관리자

2025-03-06 18:37:45

<div id="layerTranslateNotice" style="display:none;"></div> 부실대출로 344억원 손실 확인…감사원, 수사 요청·면직 요구 산은, 中 일대일로 사업에 1억3천만달러 투자했다가 전액 손실 KDBI 임직원들은 산은에 1조원대 손실 끼치고 1인당 4억여원 성과급 
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 <img alt="산업은행 [연합뉴스 자료사진]" class="thumb_g_article" data-org-src="https://t1.daumcdn.net/news/202503/06/yonhap/20250306183400007xsog.jpg" data-org-width="500" dmcf-mid="VleuV46FLq" dmcf-mtype="image" height="auto" src="https://img3.daumcdn.net/thumb/R658x0.q70/?fname=https://t1.daumcdn.net/news/202503/06/yonhap/20250306183400007xsog.jpg" width="658">
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 산업은행 [연합뉴스 자료사진]
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 (서울=연합뉴스) 홍국기 기자 = 국책금융기관인 한국산업은행의 지점장이 부실 업체들에 대출해주고 자녀의 채용을 청탁한 것으로 드러났다.
 감사원은 6일 산업은행의 부실 여신을 중심으로 한 정책자금 운용 실태와 관련한 감사 보고서를 공개하고, 총 20건의 위법·부당 사항을 적발했다면서 이같이 밝혔다.
 산은은 2017년부터 대출 모집인의 대출 알선을 금지했다.
 그러나 산은 청주지점장은 2017∼2020년 대출 브로커의 알선을 받아 7개 업체에 286억원을 대출해줬고, 이 가운데 4개 사가 부실화하면서 152억원의 손실이 발생했다.
 이 과정에서 대출을 알선한 모집인은 대가로 최소 1억3천만원을 챙긴 것으로 확인됐다.
 산은의 내부 감사로 이 지점장의 여신 규정 위반 행위는 6차례에 걸쳐 적발됐지만, 인사 기록에 남지 않는 '주의' 조치만 받은 것으로 나타났다.
 또 이 지점장은 2018년 10월부터 2020년 4월까지 대출 심사 과정에서 업체의 추정 매출액을 부풀리고, 기존 대출액을 제외해 대출 한도를 늘리는 방식으로 3개 사에 112억원을 대출해준 것으로 조사됐다.
 이들 3개 사 역시 부실화하면서 산은은 103억원의 손실이 났다.
 나아가 감사원은 지점장이 2016∼2020년에 걸쳐 332억원을 대출해준 업체 7곳에 자기 아들과 딸을 채용해달라고 청탁한 사실도 적발했다.
 지점장의 자녀는 이들 업체에서 입·퇴사를 반복했으며, 7개 회사 가운데 3개 회사는 부실화로 산은에 89억원의 손실을 끼친 것으로 조사됐다.
 감사원은 지점장의 재직 기간 5년(2016∼2020년)간 부실 대출로 산은에 총 344억원의 손실이 발생한 사실을 확인했다고 설명했다. 
 감사원은 산은에 지점장의 면직과 부실 여신 감사 업무를 철저히 하라는 내용의 기관 주의를 요구했다. 또 지난해 8월 검찰에 지점장에 대한 수사를 요청했다.
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 감사원 [연합뉴스 자료사진]
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 아울러 감사원은 산은이 공공 출자자로 참여한 사업의 개발이익 배당 권리를 포기하고, 이를 민간 업체에 이전하는 계약을 체결한 담당 팀장의 면직을 요구했다.
 산은은 2019∼2020년 개발제한구역(그린벨트)을 해제해 산업단지로 개발하는 인천남촌·대전안산 프로젝트파이낸싱(PF) 사업의 공공 출자자로 참여했다.
 이 팀장의 지인이 소유한 민간업체 2곳은 산은이 포기한 배당 권리를 확보해 사업 예상 개발이익 2천241억원의 최소 89%를 배당받게 될 우려가 있다고 감사원은 지적했다.
 감사원은 작년 8월 PF 담당 팀장에 대해 검찰에 수사를 요청했다.
 산은의 부실한 경영 실태도 이번 감사에서 지적받았다.
 산은은 중국 일대일로 사업의 하나인 '하이난성 하이커우 국제공항 확장 프로젝트'에 국내 사모펀드(PEF) 조성을 통해 1억3천만달러(약 1천900억원)를 투자했으나 공항 대주주인 중국 하이난(HNA)그룹이 부도나면서 이를 전액 손실 처리했다.
 감사원은 산은이 중국 하이난그룹의 과도한 부채 문제를 알고도 투자 리스크를 제대로 검토하지 않았다고 지적했다.
 산은이 8개의 비상장 회사의 주식을 상장 직전 저가에 매각한 사실도 이번 감사에서 확인됐다.
 특히 산은은 공모가 대비 최소 67억원의 기회이익을 상실했지만, 저가 매각을 실행한 팀은 애초 부서 수익 목표의 2배를 달성했다는 이유로 팀장과 팀원들이 성과급을 2배로 받으며 '성과급 잔치'를 벌인 사례도 있었다.
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 <img alt="2021년 12월에 체결된 대우건설 인수 본계약 [연합뉴스 자료사진]" class="thumb_g_article" data-org-src="https://t1.daumcdn.net/news/202503/06/yonhap/20250306183400393ofla.jpg" data-org-width="500" dmcf-mid="473OWGXDL7" dmcf-mtype="image" height="auto" src="https://img2.daumcdn.net/thumb/R658x0.q70/?fname=https://t1.daumcdn.net/news/202503/06/yonhap/20250306183400393ofla.jpg" width="658">
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 2021년 12월에 체결된 대우건설 인수 본계약 [연합뉴스 자료사진]
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 이 밖에 감사원은 산은이 2019년 설립한 구조조정 전담 자회사 KDB인베스트먼트(KDBI)가 애초 목적과 달리 상업적 성격의 사모펀드 운용사로 운영돼 시장에서 마찰을 빚고 있다고 지적했다.
 KDBI는 설립 후 유일하게 대우건설 매각을 수행했으나 낙찰자인 중흥건설의 요청대로 낙찰가를 2천억원 넘게 깎아주는 등 산은에 1조3천억원의 손실을 끼쳤다.
 그러나 KDBI는 750억원을 성공 보수로 챙겼고, 이 가운데 44억9천500만원을 임직원 11명에게 성과급으로 지급했다. 1인당 최대 16억1천700만원, 평균 4억800만원에 해당하는 금액이다. 
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