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[연예뉴스]협업 없이 간섭만? 하이브 레이블 체제 맹점은

온카뱅크관리자

2024-05-04 12:02:02

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        <div class="article_view" data-translation-body="true" data-tiara-layer="article_body" data-tiara-action-name="본문이미지확대_클릭"> 
         <section dmcf-sid="6wVpMlA87s">
          <figure class="figure_frm origin_fig" dmcf-pid="P8Wmtd9Hzm" dmcf-ptype="figure">
           <p class="link_figure"><img alt="하이브 사옥. 사진=박효상 기자" class="thumb_g_article" data-org-src="https://t1.daumcdn.net/news/202405/04/kukinews/20240504120203748tsit.jpg" data-org-width="680" dmcf-mid="fLbVN5CnFC" dmcf-mtype="image" height="auto" src="https://img4.daumcdn.net/thumb/R658x0.q70/?fname=https://t1.daumcdn.net/news/202405/04/kukinews/20240504120203748tsit.jpg" width="658"></p>
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            하이브 사옥. 사진=박효상 기자
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          <div dmcf-pid="QxXCpL41Fr" dmcf-ptype="general">
           <br>하이브와 민희진 어도어 대표의 갈등이 불거지며 하이브의 멀티 레이블 제도의 한계점이 제기된다.
          </div>
          <p dmcf-pid="xlMKoHsd0w" dmcf-ptype="general">현재 하이브는 그룹 방탄소년단 소속사이자 모태가 된 빅히트뮤직(BTS·TXT 소속)을 필두로 빌리프랩(엔하이픈·아일릿 소속), 쏘스뮤직(르세라핌 소속), 어도어(뉴진스 소속), 플레디스(세븐틴·투어스 소속), 코즈엔터테인먼트(지코·보이넥스트도어)와 해외 레이블 이타카홀딩스, 빅머신레이블, QC미디어홀딩스, 엑자일뮤직, 네이코까지 총 11개 레이블을 산하에 두고 있다. 각 레이블이 기존 소속사와 마찬가지로 아티스트 기획 및 제작을 총괄하고 하이브가 홍보를 비롯해 기타 수반 업무를 맡는다.</p>
          <p dmcf-pid="yjq54mLKuD" dmcf-ptype="general"><strong>멀티 레이블로 ‘하이브 왕국’ 세웠지만…</strong></p>
          <p dmcf-pid="WIPqiWwMpE" dmcf-ptype="general">하이브는 이미 존재하던 회사를 사들여 멀티 레이블 체제를 만들었다. 회사 내에서 담당 아티스트를 나눠 본부제와 센터제를 구축한 JYP엔터테인먼트, SM엔터테인먼트와 상이하다. 대표 프로듀서 체제로 출범한 JYP, SM과 달리 하이브는 각 회사를 연합체로 구성해 수직 계열화했다. 하이브의 멀티 레이블 운영 방식은 워너뮤직과 유니버설뮤직 등 미국 음반사 형태와 유사하다. 당초 방시혁 하이브 의장도 다양한 그룹 포트폴리오를 갖추겠다는 취지를 갖고 이 같은 체제를 구축한 것으로 전해졌다.</p>
          <p dmcf-pid="Yi3yBAMUzk" dmcf-ptype="general">멀티 레이블은 구조적으론 견고하다. 한 레이블이 아쉬운 성과를 내더라도 타 레이블에 기대며 수익 구조를 안정화할 수 있어서다. 하이브 역시 방탄소년단에 매출이 치우쳐 있었으나, 세븐틴 소속사 플레디스를 인수해 방탄소년단의 공백으로 발생한 손실을 보전했다. 레이블로서도 하이브라는 거대 자원을 지원받을 수 있는 게 장점이다.</p>
          <figure class="figure_frm origin_fig" dmcf-pid="GdtvzNQ07c" dmcf-ptype="figure">
           <p class="link_figure"><img alt="지난 25일 기자회견 자리에서 뉴진스 데뷔 당시 르세라핌과 홍보 문제가 있었다고 폭로하는 민희진 어도어 대표의 모습. 사진=김예슬 기자 " class="thumb_g_article" data-org-src="https://t1.daumcdn.net/news/202405/04/kukinews/20240504120205225nyje.jpg" data-org-width="680" dmcf-mid="4h1S7aP30I" dmcf-mtype="image" height="auto" src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R658x0.q70/?fname=https://t1.daumcdn.net/news/202405/04/kukinews/20240504120205225nyje.jpg" width="658"></p>
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            지난 25일 기자회견 자리에서 뉴진스 데뷔 당시 르세라핌과 홍보 문제가 있었다고 폭로하는 민희진 어도어 대표의 모습. 사진=김예슬 기자 
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          <div dmcf-pid="HoUG9EdzFA" dmcf-ptype="general">
           <br><strong>수직 계열화로 꾸린 멀티 레이블의 함정</strong>
          </div>
          <p dmcf-pid="XIPqiWwMUj" dmcf-ptype="general">그렇다면 이점만 있는 듯한 멀티 레이블 구조가 왜 현재 하이브에 독이 된 걸까. 해답은 아이돌 위주인 K팝 산업군에 있다. 레이블마다 특색이 달라 서로의 영역을 침범하지 않는 미국과 달리 우리나라 가요계는 아이돌 그룹이 산업 전반을 지탱한다. 협업보다 경쟁 구도가 우선하는 이유다. 하이브에서 데뷔한 세 걸그룹이 대표적이다. 2022년 5월 쏘스뮤직이 르세라핌을 데뷔시킨 데 이어 두 달 만에 어도어에서 뉴진스를 선보였다. 올해에는 빌리프랩에서 신인 그룹 아일릿을 내놨다. 타 기획사의 통상적인 신인 론칭 기간보다 훨씬 짧다 보니 연대보다 경쟁이 자연히 앞선다. 이 과정에서 기존 그룹의 성공 공식을 따오기도 한다. 민희진 대표 역시 지난 25일 기자회견에서 뉴진스와 르세라핌의 홍보 문제와 아일릿의 뉴진스 포뮬라(공식) 카피 등을 문제 삼았다.</p>
          <p dmcf-pid="ZbCAY6uS7N" dmcf-ptype="general">모기업이 지나친 영향력을 발휘해 레이블의 독립성을 저해하는 것 역시 문제다. 어도어가 지난 2일 발표한 입장문에 따르면, 민희진 대표는 지난 1월25일 박지원 하이브 대표와 대면 미팅에서 외부 용역사 선정과 전속 계약을 포함한 중요 계약 체결에 관해 대표 권한으로 할 것을 요구했다. 레이블마다 별도로 제작 시스템을 갖추고 있으나 제작에 수반되는 일들은 모회사를 필수적으로 거쳐야 하는 것이다. 겉보기엔 독립 레이블이지만 사실상 모기업에 모든 사안이 종속된 형태다.</p>
          <figure class="figure_frm origin_fig" dmcf-pid="5tAeszHEpa" dmcf-ptype="figure">
           <p class="link_figure"><img alt="하이브 사옥 외관. 쿠키뉴스 DB" class="thumb_g_article" data-org-src="https://t1.daumcdn.net/news/202405/04/kukinews/20240504120206524grkc.jpg" data-org-width="680" dmcf-mid="8mfURSc67O" dmcf-mtype="image" height="auto" src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R658x0.q70/?fname=https://t1.daumcdn.net/news/202405/04/kukinews/20240504120206524grkc.jpg" width="658"></p>
           <figcaption class="txt_caption default_figure">
            하이브 사옥 외관. 쿠키뉴스 DB
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          <div dmcf-pid="1Wi4Atlo7g" dmcf-ptype="general">
           <br><strong>맹점 품은 하이브 지배구조… 가요계·전문가 ‘우려’</strong>
          </div>
          <p dmcf-pid="tqONy4phzo" dmcf-ptype="general">가요계에서는 하이브만의 독특한 멀티 레이블 체제에 우려를 내놨다. 방탄소년단과 방시혁 의장이라는 막강한 내부 구성원이 있다 보니 자연히 수직 계열화가 이어졌다는 게 중론이다. 익명을 요구한 업계 관계자는 3일 쿠키뉴스에 “멀티 레이블이지만 사실상 대표 프로듀서가 있는 것처럼 비치다 보니 내부에서 권력 구도가 만들어질 수도 있어 보인다”는 의견을 내놨다. 다른 관계자 역시 “실무자 입장에선 타 레이블과 비교해 성과 압박을 느끼면서도 회사의 주요 입김이 닿은 그룹들을 의식할 수밖에 없을 것”이라고 조심스럽게 말했다.</p>
          <p dmcf-pid="FuroS2FO7L" dmcf-ptype="general">전문가들 역시 하이브의 지배구조가 필연적으로 이 같은 갈등을 야기했다고 입을 모은다. 이동연 문화연대 공동대표는 지난 2일 ‘하이브-어도어 경영권 분쟁, 어떻게 볼 것인가’ 토론회에서 “하이브라는 지배구조 안에서 각 레이블이 수직 계열화된 게 문제”라며 “산하 레이블의 계약상 독립이 사실상 불가능하게 종속되도록 지배구조를 만들었다”고 지적했다. 심희철 동아방송예술대학 엔터테인먼트경영과 교수는 3일 EBS와 나눈 대담에서 “하이브의 컨트롤 타워 역할과 어도어의 독립 경영이라는 가치가 충돌한 것”이라고 짚었다. </p>
          <p dmcf-pid="32SEXxqy3n" dmcf-ptype="general">김예슬 기자 yeye@kukinews.com</p>
         </section> 
        </div> 
        <p class="" data-translation="true">Copyright © 쿠키뉴스. 무단전재 및 재배포 금지.</p>