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[실시간뉴스][거버넌스워치]대성홀딩스 김영훈, 옛 경북가스 주식 265억 챙긴 비결
온카뱅크관리자
조회:
12
2024-02-15 07:21:27
<div id="layerTranslateNotice" style="display:none;"> </div> <strong class="summary_view" data-translation="true">[중견기업 진단] 대성홀딩스③<br>알앤알 등 2곳 255억 출자…우회장치 활용<br>경북가스 50% 만으로 출자금 뽑고도 남아<br>실적반전 배경…2차례 22억, 243억 현금화</strong> <div class="article_view" data-translation-body="true" data-tiara-layer="article_body" data-tiara-action-name="본문이미지확대_클릭"> <section dmcf-sid="17R08wj4eS"> <p dmcf-pid="th0sZP2Xnl" dmcf-ptype="general">뭐니 뭐니 해도 ‘머니(Money)’ 던가. 적잖은 ‘캐시(Cash)’를 챙겼다. 오너가 무소불위의 계열 장악력을 갖추는 과정에서 챙긴 부산물(副産物)은 그만큼 알찼다. 김영훈(72) 대성홀딩스 회장 얘기다. 한참 지난 일이지만 묻어두기엔 아까운 얘기다. 한때 개인회사였던 현 대성청정에너지에 감춰져 있다. </p> <figure class="figure_frm origin_fig" dmcf-pid="FPcfoWhLRh" dmcf-ptype="figure"> <p class="link_figure"><img class="thumb_g_article" data-org-src="https://t1.daumcdn.net/news/202402/15/BUSINESSWATCH/20240215070905076ektv.jpg" data-org-width="645" dmcf-mid="XvhEWVqyRy" dmcf-mtype="image" height="auto" src="https://img4.daumcdn.net/thumb/R658x0.q70/?fname=https://t1.daumcdn.net/news/202402/15/BUSINESSWATCH/20240215070905076ektv.jpg" width="658"></p> </figure> <p dmcf-pid="3MD6NHvaRC" dmcf-ptype="general"><strong>2010년 예기치 않은(?) 차익실현 기회</strong></p> <p dmcf-pid="0rZky2zTdI" dmcf-ptype="general">경북가스의 후신(後身) 대성청정에너지는 경북 안동·영주·예천을 공급권역으로 하는 도시가스업체다. 지주회사 대성홀딩스의 100% 완전자회사다. 원래부터 이랬던 것은 아니다. </p> <p dmcf-pid="plpO5QVZLO" dmcf-ptype="general"><strong>‘[거버넌스워치] 대성홀딩스 ②편’</strong>을 복기하면, 김 회장이 2000년 12월 옛 대구도시가스(현 대성에너지) 독자경영에 나선 이후 초기 절대권력을 쥐는데 우회장치로 십분 활용했던 개인회사는 알앤알(R&R)과 더불어 경북가스다. </p> <p dmcf-pid="USUI1xf5ds" dmcf-ptype="general">대구가스 최대주주로서 39.9%의 개인지분 말고도 이 두 곳 역시 1대주주로서 99.83%, 49.72%를 보유했다. 이에 더해 알앤알(49.58%)→경북가스(16.78%)→대구가스 출자고리를 통해 도합 56.68%의 지분으로 간판 계열사 대구가스를 장악했다. 2009년 10월 지주 전환 전까지 유지됐던 지배 체제다. </p> <p dmcf-pid="uNvLOutsJm" dmcf-ptype="general">다단계 계열 출자구조를 형성하는 데 개인회사들이 초기 주식 확보에 적잖은 자금을 투입해야 했던 터라 김 회장이 이 두 곳에 집어넣은 개인자금도 제법 됐다. 2001~2007년에 걸쳐 알앤알 185억원, 경북가스 70억원 도합 255억원이다. 알앤알 또한 경북가스에 70억원을 출자했다. </p> <p dmcf-pid="7erQAZyjLr" dmcf-ptype="general">2010년 6월 김 회장에게 예기치 않은(?) 차익실현 기회가 찾아왔다. 경북가스 주식에서다. 앞서 2009년 10월 지주 전환을 위해 대구가스에서 도시가스 사업부문이 분리되면서 신설된 100% 자회사(물적분할) 현 대성에너지(신설)가 주식시장에 재상장을 추진하면서 촉발됐다. </p> <p dmcf-pid="z7R08wj4Jw" dmcf-ptype="general">당시에는 지주사 대성홀딩스(존속)가 핵심 사업분야인 도시가스 2개 계열 중 대성에너지만을 자회사로 두고 있어 의존도가 컸던 터라 경북가스도 자회사로 편입하라는 한국거래소의 주문이 있었다. </p> <p dmcf-pid="qEGjSbUlLD" dmcf-ptype="general">문제가 있었다. 경북가스 소유의 대성홀딩스 지분 16.78%가 걸림돌로 작용했다. 공정거래법은 자회사가 손자회사 외의 국내 계열사 주식을 소유하는 행위를 금지하고 있다. 지주회사 지분도 예외가 아니다. 경북가스가 홀딩스 주식을 정리해야 했다. </p> <figure class="figure_frm origin_fig" dmcf-pid="BHKyunMUnE" dmcf-ptype="figure"> <p class="link_figure"><img alt="대성청정에너지 주주변동" class="thumb_g_article" data-org-src="https://t1.daumcdn.net/news/202402/15/BUSINESSWATCH/20240215070906433dxwh.jpg" data-org-width="645" dmcf-mid="ZDYI1xf5LT" dmcf-mtype="image" height="auto" src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R658x0.q70/?fname=https://t1.daumcdn.net/news/202402/15/BUSINESSWATCH/20240215070906433dxwh.jpg" width="658"></p> <figcaption class="txt_caption default_figure"> 대성청정에너지 주주변동 </figcaption> </figure> <p dmcf-pid="by7hFR8tdk" dmcf-ptype="general"><strong>265억…2개 개인회사 투자금 뽑고도 남아</strong></p> <p dmcf-pid="KSpO5QVZMc" dmcf-ptype="general">2010년 8월 경북가스를 둘로 쪼개 해소했다. 사업부문 현 대성청정에너지(존속)와 투자부문 대성인베스트(신설)로 분리, 대성홀딩스 지분을 대성인베스트로 옮겼다. 당시 분할이 기존 주주 지분율대로 주식을 나누는 인적분할인 까닭에 김 회장과 알앤알은 변함없이 두 곳의 양대 주주로 있었다. </p> <p dmcf-pid="9vUI1xf5RA" dmcf-ptype="general">다음으로 대성홀딩스가 대성청정에너지를 자회사로 편입했다. 지분 50%를 112억원을 주고 인수했다. 김 회장이 22억원(9.72%), 알앤알이 90억원(40.28%)의 현금을 쥔 게 이 때다. </p> <p dmcf-pid="2UQtVkg2dj" dmcf-ptype="general">2017년 11월에 가서는 나머지 50%도 전량 털었다. 현재 대성청정에너지가 대성홀딩스 100% 자회사로 있는 이유다. 당시 김 회장과 알앤알이 챙긴 돈이 243억원(40%), 91억원(10%)이다. </p> <p dmcf-pid="VGBvpJQ0JN" dmcf-ptype="general">결과적으로 김 회장은 265억원을 가져갔다. 대성인베스트 지분 즉, 김 회장 지배기반의 한 축은 온전히 둔 채 대성청정에너지 주식만으로 기존 2개 개인회사의 투자금(255억원)을 뽑고도 남았다는 계산이다. 알앤알 또한 출자액(70억원)의 2배를 훨씬 웃도는 152억원을 챙겼다. </p> <figure class="figure_frm origin_fig" dmcf-pid="fBdUPmc6na" dmcf-ptype="figure"> <p class="link_figure"><img alt="대성청정에너지 재무실적(2002~2016년)" class="thumb_g_article" data-org-src="https://t1.daumcdn.net/news/202402/15/BUSINESSWATCH/20240215070907801euac.jpg" data-org-width="645" dmcf-mid="52FrH8KGRv" dmcf-mtype="image" height="auto" src="https://img3.daumcdn.net/thumb/R658x0.q70/?fname=https://t1.daumcdn.net/news/202402/15/BUSINESSWATCH/20240215070907801euac.jpg" width="658"></p> <figcaption class="txt_caption default_figure"> 대성청정에너지 재무실적(2002~2016년) </figcaption> </figure> <p dmcf-pid="4Wzl3e6Fig" dmcf-ptype="general"><strong>오너사 된 뒤 변신…배당수입도 36억</strong></p> <p dmcf-pid="82LqRCwMRo" dmcf-ptype="general">바꿔 말하면, 대성청정에너지가 오너사(社)가 된 뒤로 180도 딴판으로 변신했다는 의미도 갖는다. <strong>‘[거버넌스워치] 대성홀딩스 ②편’</strong>에서 얘기했지만, 김 회장이 전신(前身) 경북가스의 1대주주로 올라섰던 때가 2004년이다. </p> <p dmcf-pid="60659ALKnL" dmcf-ptype="general">사실 이전에는 대구가스, 서울도시가스, 대성산업 등 대성 주력 3개사의 각 33.33% 출자로 1997년 7월 설립됐다. 이 중 서울가스 지분을 2001년 7월 김 회장이 20만원에 인수한 뒤 2004년 70억원을 출자해 49.72%를 확보했던 것. 알앤알 49.58% 또한 2003년 말 대구가스로 부터 1000만원에 넘겨받은 뒤 70억원을 추가출자한 데서 비롯됐다. </p> <p dmcf-pid="PVoBehrRin" dmcf-ptype="general">대성청정에너지는 2002년 매출 86억원에서 2003년 215억원으로 껑충 뛰며 부쩍 좋아지기 시작했다. 김 회장이 지분을 모두 정리하기 직전인 2016년에 가서는 811억원을 찍었다. </p> <p dmcf-pid="QbJuQskPdi" dmcf-ptype="general">2003년은 순이익이 6년간의 적자 흐름에 마침표를 찍었던 해다. 2005년에 가서는 결손금도 모두 해소했다. 영업이익은 14년간 매년 예외 없이 흑자 기조를 유지하며 많게는 73억원 한 해 평균 32억원을 벌어들였다. </p> <p dmcf-pid="xKi7xOEQnJ" dmcf-ptype="general">이렇다 보니 김 회장은 지분 매각 말고도 배당수입도 쏠쏠했다. 대성청정에너지는 2008~2016년 해마다 적게는 5억원, 많게는 15억원을 배당금으로 풀었다. 도합 86억원. 김 회장은 9년간 36억원을 챙겼다. 이래저래 재미를 봤다.<strong>(▶ [거버넌스워치] 대성홀딩스 ④편으로 계속) </strong></p> <p dmcf-pid="ypP12co9dd" dmcf-ptype="general">신성우 (swshin@bizwatch.co.kr)</p> <p dmcf-pid="WwHAvKuSMe" dmcf-ptype="general">ⓒ비즈니스워치의 소중한 저작물입니다. 무단전재와 재배포를 금합니다.</p> </section> </div> <p data-translation="true">Copyright© 비즈워치. 무단전재 및 재배포 금지.</p>
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